旅游体验视角下厦门旅游演艺发展研究

发布时间：2017-08-21 23:02

  本文关键词：旅游体验视角下厦门旅游演艺发展研究

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【摘要】：随着物质生活和精神追求的提高,旅游演艺逐渐成为游客在旅游目的地不可缺少的旅游产品之一。旅游演艺作为旅游和文化相融合的产物,除了吸引游客光临旅游目的地外,也成为推动经济发展、对外文化传播、树立城市文化自信的活力元素。但随着项目的逐渐增多,各种良莠不齐的旅游演艺不绝于市场,加上体验经济时代下,人们越来越重视个性化需求,追求独特且深刻的旅游体验,旅游演艺项目需要通过从内而外、自上而下的转型变革,来适应市场经济发展需求。因此,有必要从旅游体验的视角对旅游演艺项目和产业发展进行分析研究,提出旅游演艺产业发展对策。本文结合相关文献资料,研究旅游演艺和旅游体验的概念、特点,深入分析旅游演艺类型和旅游体验的横向、纵向层次等理论基础,并结合厦门市旅游演艺项目发展现状,通过调查问卷和访谈等形式,对游客、旅游演艺企业管理人员、旅行社人员以及政府管理人员等进行调研和了解,探讨旅游体验价值,发现厦门市旅游演艺营销手段单一、缺乏游客互动、后期跟踪反馈不足和目标市场关注度不高等问题,结合厦门市旅游演艺项目中旅游体验的调研,对厦门市旅游演艺竞争力进行分析,确定厦门市旅游演艺产业定位,并从旅游体验的角度,提出优化营销手段,做好旅游演艺前期体验、准确定位市场,丰富旅游演艺体验过程、加强跟踪反馈,重视旅游演艺长尾体验等三项提升旅游演艺项目对策以及政府主导,市场运作、立足本土,打造品牌、建立机制,培养人才、发挥优势,深化合作等四项旅游演艺产业发展策略。
【关键词】：旅游演艺 旅游体验 产业开发 厦门
【学位授予单位】：华侨大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：J124;F592.7
【目录】：

• 摘要3-4
• Abstract4-12
• 第1章 绪论12-17
• 1.1 研究背景12-13
• 1.2 研究目的和意义13-14
• 1.2.1 研究目的13
• 1.2.2 研究意义13-14
• 1.3 研究方法14
• 1.3.1 文献研究法14
• 1.3.2 问卷调查法14
• 1.3.3 访谈法14
• 1.4 研究内容与研究框架14-17
• 1.4.1 研究内容14-15
• 1.4.2 研究框架15-17
• 第2章 理论基础与研究综述17-30
• 2.1 旅游演艺的相关研究17-22
• 2.1.1 旅游演艺的概念界定17-19
• 2.1.1.1 演艺17
• 2.1.1.2 旅游演艺17-19
• 2.1.2 旅游演艺的类型19-21
• 2.1.2.1 按演艺场所是否固定分类19
• 2.1.2.2 按演出场所类型分类19-20
• 2.1.2.3 按表演主体分类20-21
• 2.1.3 旅游演艺的特点21-22
• 2.1.3.1 地域性21
• 2.1.3.2 娱乐性21-22
• 2.1.3.3 独特性22
• 2.2 旅游体验的相关研究22-30
• 2.2.1 旅游体验的概念界定22-25
• 2.2.1.1 体验22
• 2.2.1.2 旅游体验22-25
• 2.2.2 旅游体验的特点25
• 2.2.2.1 主观性25
• 2.2.2.2 参与性25
• 2.2.2.3 变化性25
• 2.2.3 旅游体验的层次分析25-30
• 2.2.3.1 旅游体验的横向层次26-28
• 2.2.3.2 旅游体验的纵向层次28-30
• 第3章 厦门市旅游演艺的发展阶段及类型30-36
• 3.1 厦门市旅游演艺的发展阶段30-31
• 3.1.1 萌芽尝试阶段（2009年以前）30
• 3.1.2 拓展起步阶段（2009年-2013年）30
• 3.1.3 高速发展阶段（2013年至今）30-31
• 3.2 厦门市旅游演艺的类型31-36
• 3.2.1 纯粹型旅游演艺项目31-32
• 3.2.1.1 音乐舞蹈剧《榴莲飘香》（已停演）31-32
• 3.2.1.2 闽南神韵32
• 3.2.2 主题公园附带型旅游演艺项目32-34
• 3.2.2.1 厦门灵玲国际马戏城33
• 3.2.2.2 神游华夏演艺《闽南传奇》秀33-34
• 3.2.2.3 厦门方特梦幻王国34
• 3.2.3 剧场内部分旅游演艺项目34-36
• 3.2.3.1 闽南大戏院34-35
• 3.2.3.2 嘉庚剧院35-36
• 第4章 调查问卷及访谈设计36-39
• 4.1 调查问卷的设计及内容36-37
• 4.1.1 调查问卷的设计36
• 4.1.2 调查问卷的内容36-37
• 4.2 访谈设计37-39
• 4.2.1 访谈提纲设计37-38
• 4.2.2 访谈对象38-39
• 第5章 问卷统计及访谈内容分析39-58
• 5.1 厦门旅游演艺项目游客调查问卷统计分析39-50
• 5.1.1 厦门旅游演艺项目游客个人背景信息分析39-42
• 5.1.2 厦门旅游演艺项目游客消费行为分析42-47
• 5.1.3 厦门旅游演艺项目游客消费动机47-48
• 5.1.4 旅游演艺产品体验预期与体验过程实际感知度分析48-50
• 5.2 厦门旅游演艺项目访谈分析50-55
• 5.2.1 旅游演艺企业管理人员的访谈总结50-52
• 5.2.2 旅行社人员的访谈总结52-53
• 5.2.3 政府管理人员的访谈总结53-55
• 5.3 厦门市旅游演艺发展存在的问题55-58
• 5.3.1 营销手段单一55-56
• 5.3.2 游客互动较少56
• 5.3.3 后期跟踪反馈不足56-57
• 5.3.4 目标市场关注度不高57-58
• 第6章 厦门市旅游演艺竞争力分析58-62
• 6.1 厦门市旅游演艺竞争优势58-59
• 6.1.1 文化艺术资源丰富58
• 6.1.2 演艺专业人才聚集58
• 6.1.3 旅游客源庞大且稳定58-59
• 6.1.4 区位优势明显59
• 6.2 厦门旅游演艺竞争劣势59-60
• 6.2.1 整合难度大59
• 6.2.2 缺乏领军型人才59
• 6.2.3 文化与旅游的融合发展不足59-60
• 6.3 厦门旅游演艺发展机遇60
• 6.3.1 政府扶持和政策保障60
• 6.3.2 物质保障和市场需求不断提升60
• 6.3.3 演出市场逐渐兴盛60
• 6.4 厦门旅游演艺发展威胁60-62
• 6.4.1 旅游产品众多造成游客分流60-61
• 6.4.2 周边相似产品同质化严重61
• 6.4.3 项目投资风险较高61-62
• 第7章 厦门旅游演艺产业发展战略研究62-66
• 7.1 厦门市旅游演艺产业准确定位62
• 7.2 厦门市旅游演艺项目发展对策62-63
• 7.2.1 优化营销手段，，做好旅游演艺前期体验62
• 7.2.2 准确定位市场，丰富旅游演艺体验过程62-63
• 7.2.3 加强跟踪反馈，重视旅游演艺长尾体验63
• 7.3 厦门市旅游演艺产业发展战略63-66
• 7.3.1 政府主导，市场运作63-64
• 7.3.2 立足本土，打造品牌64
• 7.3.3 建立机制，培养人才64-65
• 7.3.4 发挥优势，深化合作65-66
• 第8章 研究结论与展望66-69
• 8.1 研究结论66-67
• 8.2 研究进展和不足67
• 8.3 研究展望67-69
• 参考文献69-71
• 致谢71-72
• 附录72-78
• 个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果78

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