G电视台人员培训体系优化研究

发布时间：2025-06-28 00:41

　　在媒介融合的背景下,传统电视媒体在内容生产、播出方式、商业模式、信息技术等方面都出现了巨大的变化,技术的创新也驱动着组织的人力资源管理和人才培养作出相应的调整,作为人才培养的重要组成部分,构建科学合理的培训体系对组织的人力资源发展具有至关重要的作用。目前关于培训体系的研究中较少应用于媒体行业。本文以G电视台为例,对G电视台人员培训现状及原因进行分析,提出了一系列培训体系优化方案。首先,采用文献分析法对培训相关理论进行梳理,然后通过问卷调查法对G电视台人员的培训现状、培训满意度和培训需求等方面进行分析,发现目前在培训课程、培训需求分析、培训师、培训评估和培训保障上都存在相应问题,在此基础上,运用胜任力模型、柯氏4级评估工具等现代培训理论工具,针对不同问题提出具有针对性、可操作的优化方案,构建了符合G电视台发展战略和员工实际需要的培训体系。本文研究不仅有助于相关领域研究的进一步拓展,也为媒体行业的人才培养和培训体系优化提供了一定启示。

【文章页数】：86 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图1.1研究框架

第5章:研究结论。总结得出本文的研究结论,并指出不足和下一步研究的方向。研究框架如图1.1所示:1.2.2研究方法

图2.1洋葱模型

20世纪80年代初,理查德把胜任力的不同要素形象地比喻成了一层一层的洋葱,并提出了胜任力的“洋葱模型”,外层胜任力要素主要包括知识和技能等,内层胜任力要素主要包括自我形象、价值观、社会角色、行为态度等,处在外层的胜任力要素较为容易发觉和培训,相比而言,处在内层的胜任力要素不容易掌....

图2.2冰山模型

美国心理学家斯班瑟等人于1993年从特征的角度提出了“素质冰山模型”即“冰山模型[36]”。斯班瑟提出,素质对员工的影响是持续且深远的,尤其是当员工面对特殊复杂的工作情景或具体去执行某项特殊工作安排时,素质对员工的具体行为和思想就会产生影响效果。“冰山模型”包括水上胜任力要素和水....

图2.3华为培训体系

基于企业战略对人才发展的需求,以华为大学为依托的华为员工培训体系是一个“分类分层,系统完善”的完整体系[46],包括新员工培训体系、管理培训体系、技术培训体系、营销培训体系、专业培训体系和生产培训体系,如图2.3。华为将培训目标和战略相结合,以培养实现华为长期战略目标的新型技术人....

本文编号：4054143