北京大学第三医院后勤平台创新体系的探索与研究
发布时间:2021-05-11 00:23
医院后勤通过长期的人才梯队建设,完成复合型后勤人才体系和学科建设。在常规组织架构基础上,进行教学、科研、质控、能源、采购、管理工具六大专业平台的搭建。先后针对后勤安全质量管理、综合节能管理、后勤科研学术等开展专项工作和重点项目的管理与研究,稳步推动了后勤管理的标准化、专业化、规范化、信息化和精细化建设,为医院的发展保驾护航。
【文章来源】:中国卫生事业管理. 2020,37(01)北大核心
【文章页数】:4 页
【文章目录】:
1 引言
2 医院后勤面临的困境
3 平台创新体系的建立
3.1 平台“软硬件”的支撑
3.1.1 软件的支持——人才。
3.1.2 硬件的支持——信息化系统。
3.2 六大平台的职能
4 六大平台的实践及效果
4.1 后勤安全质量管理
4.2 医院能源管理
4.3 后勤科研学术成果
5 总结与展望
本文编号:3180348
【文章来源】:中国卫生事业管理. 2020,37(01)北大核心
【文章页数】:4 页
【文章目录】:
1 引言
2 医院后勤面临的困境
3 平台创新体系的建立
3.1 平台“软硬件”的支撑
3.1.1 软件的支持——人才。
3.1.2 硬件的支持——信息化系统。
3.2 六大平台的职能
4 六大平台的实践及效果
4.1 后勤安全质量管理
4.2 医院能源管理
4.3 后勤科研学术成果
5 总结与展望
本文编号:3180348
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