新时期公立医院财务管理存在的问题及其对策
发布时间:2021-07-10 09:42
公立医院在发展过程中,财务管理是重要组成部分,加强财务管理工作,能够提升其管理水平,提高竞争力,尤其在新时期下,更能为人们提供良好的医疗服务。为此,本文首先叙述了在新时期下,我国公立医院加强财务管理的重要意义。其次,分析了目前公立医院在进行财务管理过程中存在的问题,以及其中的原因。最后,为了提高财务管理水平,更有力地对抗新时期相关问题,提出了相对解决措施。
【文章来源】:财会学习. 2020,(25)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
引言
一、新时期下公立医院财务管理存在的问题
(一)成本管理不够完善,预算管理缺乏力度
1.成本管理有待完善
2.在预算方面缺乏管理
(二)财务管理目标不明确,风险意识不强
1.财务管理目标矛盾
2.公立医院风险意识不强
(三)财务管理人员的综合素质有待提高
二、新时期下加强公立医院财务管理的对策
(一)加强成本管理与预算管理
1.完善成本管理体系,提高成本管理质量
2.实行全面预算管理
(二)提高公立医院医疗保障水平,完善内部控制建设
1.提高医疗保障质量,提升财务管理水平
2.提高对财务基础工作的重视程度
3.完善内部控制制度建设,加强对风险的管理控制
(三)健全人员管理和人才培养制度
1.健全人员管理和人才培养制度
2.全面落实总会计师制度
结语
【参考文献】:
期刊论文
[1]新医改方案下公立医院财务管理存在的问题及其对策[J]. 龚俊婷. 财会学习. 2020(02)
[2]浅谈公立医院财务管理存在的问题及其对策[J]. 段洪. 福建茶叶. 2019(06)
本文编号:3275672
【文章来源】:财会学习. 2020,(25)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
引言
一、新时期下公立医院财务管理存在的问题
(一)成本管理不够完善,预算管理缺乏力度
1.成本管理有待完善
2.在预算方面缺乏管理
(二)财务管理目标不明确,风险意识不强
1.财务管理目标矛盾
2.公立医院风险意识不强
(三)财务管理人员的综合素质有待提高
二、新时期下加强公立医院财务管理的对策
(一)加强成本管理与预算管理
1.完善成本管理体系,提高成本管理质量
2.实行全面预算管理
(二)提高公立医院医疗保障水平,完善内部控制建设
1.提高医疗保障质量,提升财务管理水平
2.提高对财务基础工作的重视程度
3.完善内部控制制度建设,加强对风险的管理控制
(三)健全人员管理和人才培养制度
1.健全人员管理和人才培养制度
2.全面落实总会计师制度
结语
【参考文献】:
期刊论文
[1]新医改方案下公立医院财务管理存在的问题及其对策[J]. 龚俊婷. 财会学习. 2020(02)
[2]浅谈公立医院财务管理存在的问题及其对策[J]. 段洪. 福建茶叶. 2019(06)
本文编号:3275672
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