济南市公立医院编制外人员管理现状及对策研究

发布时间：2017-05-03 12:01

  本文关键词：济南市公立医院编制外人员管理现状及对策研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：研究背景 编制外人员是我国党政机关和企事业单位人事管理的一个产物,随着经济社会的发展,编制外人员发生着深刻的变化,在各部门、单位中,他们起的作用越来突出,但其边缘化角色仍然没有得到明显改善。公立医院作为保障人民群众生命健康的事业单位,编制外人员普遍存在已成为客观现实,他们既发挥着不容忽视的作用,也存在一定的管理难点和风险,需要深入研究和认真探索。 目前包括公立医院在内的事业单位人事管理明显滞后于时代发展,已经不能适应社会主义市场经济体制的要求和社会事业发展的需要。严格的编制管理限制了公立医院的发展,医院把聘用编制外人员作为解决人员限制和事业发展矛盾的一种途径,不断得到应用,成为一种普遍现象出现在公立医院人事管理中。政府加强了公立医院的岗位管理,但大部分公立医院仍然停留在传统人事管理阶段,僵化的机制体制在某种程度上促进编制外人员的发展；医药卫生行业在社会服务发展中形成的刺激因素,成为公立医院编制外人员不断增长的内在驱动；编制外人员在医院建设发展中的作用越来越大,但其地位、待遇等仍没有较大改善,仍缺乏正确的对待和应有的重视；编制外人员规模的增大,虽然较好地缓解了医院人力资源上困难,但又给医院管理带来了新的问题和挑战。随着经济社会的发展,医疗需求的快速增长,政治经济体制和医疗改革的深入进行,编制外人员管理的问题也会越来越多,各种难以预测的问题会对未来医院管理带来新的难题,需要公立医院及时应对、有效解决。 研究的目的和意义 编制外人员是公立医院人力资源的重要组成部分和有益补充,强化编制外人员管理,对于公立医院适应市场经济发展,推动医院全面科学发展具有积极的现实意义。进行编制外人员管理研究,是公立医院提高服务水平、保证服务质量的客观要求,是公立医院提升人力资源管理科学化水平、促进医院可持续发展的必然选择,是公立医院维护保障医院和编制外人员合法权益的有效途径。本研究对于公立医院人力资源管理研究具有一定的推进,对于公立医院编制外人员管理具有一定的指导意义,对于推进公立医院改革有一定作用,不仅对编制外人员管理理论问题的研究具有一定的学术价值,且对于市场经济条件下公立医院人力资源管理提供了很好的思路和建议。 资料来源与研究方法 本研究的资料主要来源于文献资料和现场调查。通过文献检索查阅、整理归纳、全面分析,廓清编制外人员相关概念及分类,分析比较各类编制外人员管理的异同,在人力资源管理理论、激励理论、和谐理论、公平理论等基础上,提出了公立医院编制外人员管理理论框架。本研究的现场调查根据济南市医院的实际情况,本研究调查采用全面调查的方法,于2012年9月选取济南市卫生局市直所属14家公立医院的编制外工作人员作为研究对象,进行自填式问卷调查。14家公立医院其中按照医院等级分为：三级医院6家,二级医院7家,一级医院1家；以医院类型分为：综合医院7家,专科医院6家,中医医院1家。本次调查共发放调查问卷2524份,回收问卷2118份,回收率为83.91%,其中有效问卷2114份,总有效回收率为83.76%。资料分析方法主要包括描述性统计分析、单因素统计推断分析、多因素统计推断分析,统计分析软件为SPSS15.0。 主要研究结果 1.济南市公立医院编制外人员情况分析 缺编是济南市公立医院的普遍现象,而且有的医院非常严重。济南市公立医院编制外人员用工数量庞大,编制外人员数量在医院占的比重呈不断扩大趋势,编制外人员在医院的不同岗位发挥着不容忽视的作用,为医院的建设发展做出较大贡献。编制外人员缺乏科学、公正的聘用管理和考核制度；编制外人员用工广泛,突破了传统的辅助性岗位范围；编制外人员用工方式以院内直接聘用为主,劳务派遣和人事代理为辅；编制外人员存在法律保障不得力导致维权难现象；医院对编制外人员多采用“重使用、轻培养”的方式；大部分公立医院里较为普遍地存在同工不同酬现象,编制外人员总体收入偏低,并存在着严重的“平均主义”,其薪酬模式简单单一,缺少非经济性薪酬,不能充分体现编制外人员岗位、业务水平、工作绩效等因素。 2.济南市公立医院编制外人员满意度水平分析 公立医院的编制外人员对待遇持“不确定”者最多,说明他们对待遇满意程度总体不高,需要提高待遇的意愿较为普遍,并对自身在医院发展中缺乏明晰的定位和清醒的认识。通过对编制外人员的待遇满意度水平和工作满意度水平进行方差分析,不同职业岗位、不同层次医院、不同类型医院、不同学历、不同职称、不同收入、有无奖金、同工同酬与不同工同酬等组间差异有统计学意义,说明不同因素的编制外人员在待遇和工作的满意度水平上存在差异。另外,不同性别、不同年龄、不同工作年限的编制外人员在待遇满意度水平上也存在差异。通过对编制外人员总体满意度进行多元线性回归分析,编制外人员工作总体满意度的影响因素为：工作成就感、收入与工作量比、工作的稳定性、单位政策的实施方式、判断的自由、工作条件、独立工作的机会、保持忙碌状态、自主的工作、判断的自由、领导对待下属的方式等。 3.济南市公立医院编制外人员离职意愿分析 近三年编制外人员离职呈一个不断上升趋势,且编制外人员普遍存在离职意愿,统计分析结果显示,不同医院性别、年龄、学历、工作年限的编制外人人员离职意愿水平无差异(p0.05)；不同医院等级、类型、职业、职称、个人收入、有无奖金、是否同工同酬、是否签订合同、五险一金缴纳情况的编制外人员离职意愿水平具有显著性差异(p0.05)。离职意愿得分随着医院等级的升高而显著增加,医技人员的离职意愿得分最高,工勤人员的离职意愿得分最低,离职意愿得分随着个人收入的逐步增加而明显降低,有奖金的编制外人员离职意愿得分明显低于无奖金者。编制外人员工作满意度的降低将会更多的导致他们辞去现有工作,而如果当获得外部工作的可能性升高时,他们对工作的满意度却未必呈降低趋势。福利待遇低、家庭原因、学习机会是编制外人员离职的三大原因；工资待遇、发展空间、技术水平是编制外人员重新就职的主要原因。 4.济南市公立医院编制外人员工作倦怠分析 本研究从情绪耗竭、消极怠慢和专业效能感三个维度对编制外人员工作倦怠进行分析,统计结果提示编制外人员的工作倦怠三个维度均随人口学特征的不同而呈现差异(p0.05)的因素有：医院类型、职业、工作年限、个人收入和奖金是否同工同酬；工作倦怠三个维度均未随人口学特征的不同呈现差异(p0.05)的因素有：年龄、职称。情绪耗竭和消极怠慢方面,随着医院等级的升高编制外人员的倦怠水平显著增加(P0.01)；在专业低效能感方面无医院等级差异(P0.05)；在情绪耗竭和消极怠慢方面,护理和其他卫技人员的倦怠水平最高,管理人员最低(P0.01)；在专业低效能感方面放射人员的倦怠水平最高,工勤人员最低(P0.01)：女性在情绪耗竭和专业低效能方面的倦怠水平明显高于男性(P0.05),但在消极怠慢方面两者无显著差异(P0.05)；职称在情绪耗竭和消极怠慢方面未呈现差异,但在专业低效能感方面,随着职称的升高,倦怠水平逐渐降低(P0.01)；三个维度的工作倦怠水平均随着个人收入的逐步增加而明显降低(P0.01)；编制外人员工作满意度的降低将会导致他们对现有工作产生倦怠心理,尤其将会在工作中表现出消极怠慢的工作态度,其次将产生情感和情绪方面的疲劳状态。编制外人员的情绪和工作态度将更多的相关与外在的组织条件因素,例如工作条件、政策、待遇等等。 5.济南市公立医院编制外人员工作不安全感分析 编制外人员总体上具有工作安全感,统计结果提示医务人员的工作不安全感随人口学特征的不同而呈现差异的因素有：医院等级、类型、职业、学历、工作年限、个人收入、奖金、同工同酬、签订合同、五险一金缴纳等；年龄因素在工作不安全感及其两个维度均未呈现差异。编制外人员的不安全感水平随着医院等级的升高显著增加；护理和其他卫技人员的不安全感水平最高,管理人员最低；女性在质量性不安全感水平明显高于男；编制外人员不安全感水平随着工作年限的增加显著升高；工作不安全感水平均随着个人收入的逐步增加而明显降低；无奖金的编制外人员不安全感水平明显高于有奖金者；编制外人员对现有工作产生的不安全感心理将会导致他们对工作满意度的降低；编制外人员对现有工作产生的不安全感心理将会导致他们离职意愿的增加；编制外人员对现有工作产生的疲劳情绪、工作态度的冷漠消极、能力效率低下等均与其工作中的质量性不安全感密切相关。 结论与政策建议 本研究基于济南市公立医院编制外人员具体情况和存在的问题,提出了如下应对措施和建议：建立完善科学合理的编制外人员管理制度,引导编制外人员发挥积极作用；依法保护编制外人员的合法权益,努力构建和谐的劳动关系；构建科学的系统的公立医院编制外人员激励机制,有效降低工作不满意度和工作倦怠感；发挥医院文化的凝聚作用和激励作用,吸引和鼓舞编制外人员；建立适应编制外人员实际情况、相对公平合理的薪酬体系；做好编制外人员的职业生涯规划和教育培训,为其创造良好的发展空间；做好编制外人员思想和心理工作,解决编制外人员不良情绪倾向。通过本研究启示医院管理者要树立以人为本的人力资源管理理念,建立主动适应市场需求的人力资源应变机制,营造一视同仁、内外无别的人力资源管理氛围。
【关键词】：公立医院 人力资源管理 编制外人员 管理对策
【学位授予单位】：山东大学
【学位级别】：博士
【学位授予年份】：2013
【分类号】：R197.32
【目录】：

• 目录4-8
• 中文摘要8-13
• Abstract13-21
• 第一章 前言21-33
• 一、研究背景和问题的提出21-28
• (一） 公立医院编制外人员管理现状分析22-24
• (二） 编制外人员产生的原因分析24-28
• 1. 社会原因24-25
• 2. 经济原因25-26
• 3. 体制原因26
• 4. 行业原因26-28
• 二、研究目的28-29
• 三、研究意义29-31
• 四、研究内容31
• 五、研究方法31-32
• (一） 文献复习法31
• (二） 现场调查法31
• (三） 专家咨询法31-32
• 六、研究技术路线(研究逻辑框架）32-33
• 第二章 资料来源与研究方法33-38
• 一、资料来源33
• (一） 文献查阅33
• (二） 现场调查33
• 二、研究方法33-37
• 三、研究内容37-38
• 第三章 研究结果38-119
• 一、文献综述与理论框架38-59
• (一） 主要概念与界定38-48
• 1. 事业单位的概念及涵义38-39
• 2. 公立医院的概念及涵义39-42
• 3. 编制管理的含义及现行标准42-43
• 4. 编制外人员的概念及类型43-48
• (二） 理论基础48-54
• 1. 人力资源理论48-49
• 2. 激励理论49-51
• 3. 和谐理论51-52
• 4. 公平理论52-54
• (三） 公立医院岗位管理和编制外人员管理的相关政策法规54-56
• (四） 公立医院编制外人员管理研究现状56-59
• 二、济南市公立医院编制外人员基本情况分析59-70
• (一） 济南市公立医院编制外人员具体情况59-65
• 1. 济南市不同层次公立医院基本情况59-61
• 2. 济南市公立医院编制外人员缺编情况61
• 3. 济南市公立医院编制外人员个人特征情况61-64
• 4. 济南市公立医院编制外人员薪酬管理情况64-65
• (二） 济南市公立医院编制外人员整体特点65-66
• (三） 公立医院编制外人员管理难点66-68
• (四） 公立医院编制外人员的积极作用68-69
• (五） 公立医院编制外人员的负面影响69-70
• 三、济南市公立医院编制外人员满意度调研分析70-94
• (一） 济南市公立医院编制外人员待遇满意度调研分析70-81
• 1. 不同职业岗位编制外人员的待遇满意度分析71-72
• 2. 不同层次医院的编制外人员的待遇满意度分析72
• 3. 不同类型医院的编制外人员的待遇满意度分析72-73
• 4. 不同性别的编制外人员的待遇满意度分析73-74
• 5. 不同年龄的编制外人员的待遇满意度分析74-75
• 6. 不同学历的编制外人员的待遇满意度分析75
• 7. 不同工作年限的编制外人员的待遇满意度分析75-76
• 8. 不同职称的编制外人员的待遇满意度分析76-77
• 9. 不同收入的编制外人员的待遇满意度分析77-78
• 10. 有无奖金的编制外人员的待遇满意度分析78
• 11. 是否同工同酬的编制外人员待遇满意度分析78-79
• 12. 是否签订劳动合同的编制外人员待遇满意度分析79-80
• 13. 不同缴纳五险一金的编制外人员待遇满意度分析80-81
• (二） 济南市公立医院编制外人员工作满意度分析81-94
• 1. 不同层次医院编制外人员工作总体满意度分析81-82
• 2. 不同类型医院编制外人员工作总体满意度分析82-83
• 3. 不同职业岗位编制外人员工作总体满意度分析83-84
• 4. 不同性别编制外人员工作总体满意度分析84
• 5. 不同年龄编制外人员工作总体满意度分析84-85
• 6. 不同学历编制外人员工作总体满意度分析85-86
• 7. 不同工作年限的编制外人员工作总体满意度分析86
• 8. 是否有职称的编制外人员工作总体满意度分析86-87
• 9. 不同收入的编制外人员工作总体满意度分析87-88
• 10. 有无奖金的编制外人员工作总体满意度分析88-89
• 11. 是否同工不同酬的编制外人员工作总体满意度分析89
• 12. 是否签订劳动合同的编制外人员工作总体满意度分析89-90
• 13. 不同缴纳五险一金情况的编制外人员工作总体满意度分析90-91
• 14. 工作总体满意度与分项满意度分布情况91-94
• 四、济南市公立医院编制外人员离职意愿分析94-104
• (一） 济南市公立医院近三年编制外人员引进和离职情况95-97
• 1. 济南市公立医院近三年编制外人员引进情况分析95-96
• 2. 济南市公立医院近三年编制外人员离职情况分析96-97
• (二） 离职意愿及各维度得分情况97-98
• (三） 不同个人特征编制外人员离职意愿水平的差异性98-101
• (四） 工作总体满意度与离职意愿的相关性101-103
• (五） 离职与重新就职原因分析103-104
• 五、济南市公立医院编制外人员工作倦怠分析104-111
• (一） 不同个人特征编制外人员的工作倦怠水平的差异性105-109
• (二） 工作总体满意度与工作倦怠的相关性109-111
• 六、济南市公立医院编制外人员工作不安全感分析111-119
• (一） 工作不安全感得分及人群分布情况112-113
• (二） 不同个人特征编制外人员的工作不安全感水平的差异性113-116
• (三） 工作不安全感的相关因素分析116-119
• 第四章 政策建议和启示119-132
• 一、加强公立医院编制外人员管理的建议和策略119-128
• 二、公立医院编制外人员管理对公立医院人力资源管理的启示128-132
• (一） 树立以人为本的人力资源管理理念128-129
• (二） 建立主动适应市场需求的人力资源应变机制129-130
• (三） 营造一视同仁、内外无别的人力资源管理氛围130-132
• 第五章 研究总结及展望132-136
• 一、研究成果小结132-134
• 二、研究的创新之处134-135
• 三、研究的不足与进一步研究的方向135-136
• 参考文献136-143
• 致谢143-144
• 攻读学位期间主要学术成果144-145
• 附录145-162
• 学位论文评阅及答辩情况表162

【参考文献】

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