业主方项目管理过程中与施工方存在的常见问题及措施

发布时间：2025-06-26 23:14

　　 建筑工程项目管理实现费用目标、进度目标和质量目标,需要通过综合的项目策划和项目控制,业主方项目管理作为建筑工程管理的核心部分,其管理过程与施工方之间的基本矛盾成为工程建设项目实现目标的重要屏障。本文在实践经验中归纳总结业主方项目管理过程中与施工方存在的常见问题及提出可行解决方案,为从事业主方项目管理工作者提供价值参考。

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【文章目录】：
0前言
1 业主方项目管理过程中与施工方存在的常见问题
    1.1 施工方在施工阶段以不正当的方式追加工程费用或索赔
    1.2 监理在两者之间的信息传递机制薄弱
    1.3 业主方过分对工期与质量双管齐下导致施工方极大压力
2 业主方项目管理过程中与施工方存在问题的解决方案
    2.1 项目实施前细化三方合同内容
    2.2 在工程项目管理中积极采用建设项目工程总承包的方式
    2.3 业主方选聘资历丰富的项目经理
    2.4 业主方选择信誉度高的合作单位
3 小结



本文编号：4053421