中小医药企业战略管理问题与对策探讨

发布时间：2025-07-09 04:12

　　 目的:针对我国中小医药企业战略管理存在的问题给出一些对策和建议。方法:通过描述我国中小医药企业面临的现状,分析和找出其战略管理中存在的问题。结果:准确进行企业定位,解决战略管理中遇到的问题。结论:采取正确有效的战略管理方式是中小医药企业生存和发展的关键。

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【文章目录】：
1 中小医药实行企业战略管理的必要性
2 我国中小医药企业发展现状分析
3 我国中小医药企业战略管理存在的问题
    3.1 管理者胜任力欠缺
    3.2 企业战略文化环境欠佳
    3.3 高素质人才的匮乏
    3.4 产品营销管理力度不足
    3.5 创新能力低, 国际竞争能力差
4 中小医药企业战略管理实施与对策
    4.1 提高管理者与员工的整体综合素质, 吸纳高素质人才
    4.2 加强企业文化建设, 保持企业团队的旺盛的战斗力
    4.3"科技创新"增强医药企业核心竞争力
    4.4 有效战略管理和组织再造是中小医药企业生存和发展的保障



本文编号：4057134