基层法院协作型HPWS审判人力资源管理探析——以新型审判团队运行为视角

发布时间：2021-05-10 01:56

　　在编制限制审判力量背景下,如何化解人案矛盾,满足人民群众日益增长的司法需求成为当务之急。刚性人力资源管理忽视审判团队成员协同性对于提高组织二元绩效的意义,为此建议,引入协作型高绩效管理系统（HPWS）,制定法官助理兜底的职责分工规则,审判团队以双向选择为主,搭建知识共享型的审判团队,构建双元绩效管理体系,以期驱动审判团队成员间关系的协调性,激发新型审判团队的内生动力,化解人民群众日益增长的司法需求与有限司法资源之间的矛盾。 

【文章来源】：人民司法. 2020,(10)

【文章页数】：6 页

【文章目录】：
一、动因考量：基层法院审判团队人力资源配置问题检视
    （一）审判团队就地改造，改革忽略人合特质
    （二）团队成员价值认同感低，协调性不足
    （三）团队配合松散，“人案矛盾”隐形加剧
二、症结剖析：当下审判人力资源刚性管理模式的局限
    （一）思维局限：审判人力资源刚性管理理念的牵制
    （二）协作前提缺失：审判团队成员间职责分工不明
    （三）缺乏知识共享：审判团队成员间知识共享不畅通
    （四）缺乏目标引导：绩效管理缺乏团队考核要素
三、关联研究：协作型HPWS与审判人力资源管理的适配
    （一）协作型HPWS理论之引入
    （二）协作型HPWS借鉴之基础
四、改良路径：基层法院协作型高绩效审判管理系统的构建
    （一）协作前提：构建法官助理兜底的职责分工规则
    （二）互相尊重：以双向选择为主搭建审判团队
    （三）知识共享：构建多元化的知识共享型审判团队
    （四）目标共享：建立双元的绩效管理机制


【参考文献】：
期刊论文
[1]人民法院审判团队制度建设与模式选择——以基层人民法院审判团队的构建为例[J]. 于猛.  法律适用. 2018(11)
[2]协作型HPWS及运行机制研究——有调节的中介效应[J]. 戚振江.  经济管理. 2017(08)
[3]论助理审判员序列消失与职能继承——以上海市E中院试点改革实践为样本[J]. 邱波.  上海政法学院学报(法治论丛). 2017(01)
[4]从刚性管理到柔性管理2020发展人力资源管理的新途径[J]. 张春瀛.  技术经济与管理研究. 2004(02)



本文编号：3178448