企业劳务用工法律风险与管理

发布时间：2017-05-14 17:09

  本文关键词：企业劳务用工法律风险与管理，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：劳务用工,是国家提倡的一种新的用工模式,是与西方的经济模式相接轨的一种尝试。随着我国改革开放的不断深化、也是源于社会主义市场经济发展的需要,市场主体自发选择的结果,社会劳动保障制度的完善以及新一代求职者就业观念的变化,劳务派遣开始在不同层次的劳动力市场、人才市场得到发展。并顺应着这种国际化的趋势成为现在乃至今后劳动力市场不断成熟完善的用工模式之一。这一用工模式标志着我国劳动力市场主体地位的确立,证明了我国用工制度改革的深度推进。 在劳务派遣用工管理的基础上,劳务派遣衍生的劳动关系较之以往而言逐渐趋向于复杂化,不同诉求和企业的相关责任以及企业如何对此类风险进行防范等一系列问题急于被梳理,适用于以往的劳动法律制度难以处理此类争议,为劳动法律调整制造了新的挑战。另外,劳务派遣带来的经济效应促使越来越多的用工单位大幅应用,随之而来的纠纷也层出不穷,制度设计如果存在漏洞或立法价值取向出现偏差,将对劳动领域的用工关系实践造成巨大影响和无数的纷乱,进而影响经济发展和社会稳定。 《中华人民共和国劳动争议调解仲裁法》及《劳动合同法实施条例》(简称《实施条例》)的颁布施行进一步完善了劳动合同制度,简化了劳动争议解决程序,上述法规的颁行将直接关系到企业的和谐稳定发展和员工的切身利益。 为准确评估企业劳务用工法律风险及成本,有效防范劳务用工法律风险,作为相关专业业务主管,本人对公司人力资源部门的工作人员进行了访谈,并对与本人所在的单位存在长期合作关系的劳务派遣单位进行了访谈调研。 根据调研发现,除长期合同制用工外,公司目前存在的劳务用工形式有：劳务派遣用工、直聘用工、非全日制用工和返聘人员用工以及业务代办员等形式,在这些非长期合同制用工模式中,劳务派遣用工占主导地位,其他由劳务派遣用工衍生的用工模式占补充地位。本论文将对这些用工形式中存在的问题进行详细比较分析。
【关键词】：劳务派遣 混岗 同工同酬 风险防范
【学位授予单位】：兰州大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2012
【分类号】：D922.5
【目录】：

• 中文摘要3-4
• Abstract4-9
• 引言9-10
• 第一章 劳务派遣的法律风险防范10-16
• 1.1 企业劳务派遣用工的法律风险10-13
• 1.1.1 甘肃移动公司劳务派遣用工之现状10
• 1.1.2 劳务派遣用工中的法律风险10-12
• 1.1.3 典型案例及分析12-13
• 1.2 企业劳务派遣用工管理的相关法律风险防范建议13-15
• 1.2.1 收缩自营渠道规模,实施自建他营渠道扩展模式,降低劳务派遣用工的整体数量13-14
• 1.2.2 细化劳务派遣岗位,建立岗位流动机制,解决混岗问题14
• 1.2.3 完善劳务派遣用工招聘及薪酬发放形式14-15
• 1.3 独创性声明劳务派遣方式用工较劳动合同工对企业管理的优势15-16
• 1.3.1 劳务派遣用工分析15
• 1.3.2 劳务派遣方式用工优势15-16
• 1.3.3 实践管理中,企业目前劳务派遣管理特点16
• 第二章 派遣单位对企业转嫁赔偿责任的法律风险及防范16-19
• 2.1 劳务派遣单位在劳务用工管理中存在的法律风险16-18
• 2.1.1 后《劳动合同法》背景下的劳务派遣机构运作现状分析16-17
• 2.1.2 劳务派遣机构的相关法律规定17
• 2.1.3 案例分析—劳务派遣单位如何对用工企业转嫁赔偿责任17-18
• 2.2 加强劳务派遣机构管理,预防劳务派遣成本转嫁的防范建议18-19
• 第三章 逆向派遣对用工单位的法律风险及管控19-21
• 3.1 逆向派遣的概念及特点19-20
• 3.1.1 逆向派遣的概念19
• 3.1.2 逆向派遣的特点19-20
• 3.2 案例分析逆向派遣特点及风险管控20-21
• 3.2.1 案例再现20
• 3.2.2 法律分析结论及防范建议20-21
• 第四章 劳务用工衍生的其他用工形式法律风险及管控21-29
• 4.1 劳务用工影响下的直聘用工法律风险及管控21
• 4.1.1 劳务用工影响下的直聘用工法律风险21
• 4.1.2 直聘用工法律风险的管控21
• 4.2 劳务用工影响下的业务代办人员现有管理模式存在的法律风险及管控21-23
• 4.2.1 业务代办员的管理模式隐藏着事实、劳动关系法律风险21-22
• 4.2.2 法律风险管控及防范建议22-23
• 4.3 劳务用工影响下的业务外包模式存在的法律风险及防范建议23-26
• 4.3.1 现状分析23
• 4.3.2 案例分析业务外包模式的法律风险点23
• 4.3.3 业务外包与劳务用工管理界限及风险控制23-25
• 4.3.4 业务外包的劳务关系与劳动关系的比较分析25-26
• 4.4 劳务用工管理中引出的非全日制用工法律探索及建议26-28
• 4.4.1 基本情况分析26-27
• 4.4.2 在发展和使用非全日制用工时应注意存在以下法律限制27
• 4.4.3 在法律限制的范围内充分利用非全日制用工27-28
• 4.5 学生就业实践与劳动用工、劳务用工的混同之纠正28-29
• 4.5.1 案例再现28
• 4.5.2 法律分析28-29
• 4.5.3 移动公司就该问题采取法律风险管理措施29
• 4.5.4 总结29
• 第五章 结语29-31
• 参考文献31-33
• 在学期间的研究成果33-34
• 致谢34

【参考文献】

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本文编号：365746