轻资产商业模式下海天味业绩效评价研究

发布时间：2025-05-29 04:56

　　中国调味品行业的“油、盐、酱、醋等”是老百姓生活中最基本的刚性需求,是人民日常餐饮中不可或缺的重要部分。调味品行业作为一个和老百姓生活密切相关的行业,消费市场一直处于活跃状态,但与此同时越来越多的大品牌企业加入到调味品行业,使调味品企业间的竞争更加白热化。此外,大多数调味品企业内部也存在一些问题,企业的固定资产占据大量资金、存货积压严重;研发投入不足,产品同质化严重,缺乏创新;很多企业也有优质产品,但由于营销推广不够,品牌力不足导致“酱香也怕巷子深”。轻资产商业模式因其具有低成本投入,高收益回报的特点开始被各行业广泛运用,越来越多的企业都开始加入轻资产阵营,但调味品企业中使用该模式的企业相对较少,轻资产商业模式是否适用于调味品企业,该模式能否给企业带来绩效的增长,企业要如何实现轻资产商业模式等问题还有待研究。海天味业作为一家调味品公司,在多年前就开始了轻资产商业模式的战略布局,近年来在轻资产商业模式的助力下,公司营业收入稳定增长。基于此,本文选取海天味业为案例公司,分析其在轻资产商业模式下的财务特征和模式的实现途径,基于2015-2020年的数据,通过与同行业企业中炬高新和千禾味业对比来...

【文章页数】：73 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图1.1论文研究框架图

第六章是结论和展望。先是对本文的研究结果做出的研究结论,最后实事求是的分析了文章研究的局限性以及后续研究展望。二、研究方法

图2.1微笑曲线图

微笑曲线理论是由宏碁创始人施振荣先生在1992年提出的,如图2.1所示,该曲线因像微笑时嘴唇产生的弧度而得名。微笑曲线的左右两端是曲线的最高点,左端表示研发技术,右端代表品牌和营销,中间底部代表生产制造。该曲线明显的高度差清晰地展现了技术研发、品牌营销、生产制造与附加值之间的关系....

图3.1海天味业轻资产商业模式发展历程

经过多年的发展和战略布局,海天味业形成了“研发+营销+管理+品牌”的轻资产商业模式,成功完成了从传统制造企业到现代化智能制造企业的转型升级,使得公司整体竞争力得到进一步提升。通过持续不断地科研攻关、引入尖端人才、引进高端设备,传统酿造工艺得到传承,产品不断创新,到目前为止,无论是....

图3.2海天味业主营业务的收入占比分布情况

多年来,海天味业通过酱油、耗油和酱类这三大核心产品来开拓市场,构筑品牌优势打开销售渠道,为轻资产商业模式的发展奠定了良好的基础,随着海天味业实施轻资产商业模式带来的规模相应日益显著,海天味业产品品类也开始不断增加。海天味业通过以品牌为驱动,持续渠道深耕的轻资产商业模式,极大的提升....

本文编号：4048763