JN钢铁集团中层管理人员薪酬管理及对策研究

发布时间：2025-06-04 01:51

　　随着我国经济的快速发展,很大一部分民营企业在市场经济潮流中发展的越来越好,企业规模越来越大,成为了我国经济发展中不可缺少的力量。但随着我国经济由高速增长转为高质量增长,粗犷式的管理方式已经不再合适民营企业,作为人力资源管理的重心——薪酬管理理应得到重视。中层管理人员是企业的中流砥柱,一方面,决定了决策层做出的决策是否能够有效贯彻和执行,另一方面,又能对执行层的工作进行监督和指导,此外还要不断的更新技术、研发产品、拓展市场等,可以说中层管理人员是整个企业的核心力量。本篇论文主要是以JN钢铁集团中层管理人员薪酬管理为研究背景,借鉴和参考国内外经济学者对薪酬体系的研究,综合运用自己所学的管理方面的理论知识,采用调查问卷的方法深入的剖析了目前JN钢铁集团中层管理人员薪酬制度。通过分析得出的问题包括:薪酬策略缺乏动态性,薪酬管理体系不完善,薪酬结构设计不合理等,造成上述问题的原因主要包括薪酬管理理念偏差,薪酬分配平均主义,绩效考核流于形式。在上述分析的基础上,分别从目标、原则和策略三个层面提出了JN钢铁集团中层管理人员薪酬管理优化方案。针对问题提出了合理化的措施来改进中层管理人员的薪酬,可以激发中...

【文章页数】：73 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图1-1本文的研究流程图

本文搜集整理和分析探究相关的文献资料后,将JN钢铁集团的中层管理者作为访谈对象,了解处于不同部门(财务部、人事部等)中层管理者的真实想法,发放调查问卷了解他们对薪酬管理的看法,根据访谈结果和问卷调查结果,结合个人的专业知识,借鉴参考薪酬管理的相关理论内容,全面分析探究该企业采取的....

图3-1 JN钢铁集团组织架构

如今,GF贸易公司和其他三家钢铁企业共同构成JN钢铁集团的组织架构(3-1),这些钢铁企业只存在配置人员的差距,其他条件均相同。大致了解JN钢铁集团的组织架构后,深入分析探究子公司的内部架构(图3-2),高级管理者包括董事长和总经理、副总经理,董经办帮助董事长处理事务,分别设置不....

图3-2 JN钢铁集团子公司内部组织架构

大致了解JN钢铁集团的组织架构后,深入分析探究子公司的内部架构(图3-2),高级管理者包括董事长和总经理、副总经理,董经办帮助董事长处理事务,分别设置不同的职能部门,包括生产部、人力资源部等,不同职能部门下分别设置不同的科室处理不同类型的业务。JN钢铁集团结合现有的规章制度和管理....

图3-3 JN钢铁集团员工层级

JN钢铁集团结合现有的规章制度和管理条例,构建现代治理体系,将企业的所有层级管理者和全体员工纳入公司的治理体系中,包括1.15万个普通职工、38位正副部长和一位总经理等,根据员工的工作岗位进行层级划分,具体内容如下所示:中层管理者为第4~第7层级的员工。

本文编号：4049137