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秦皇岛首秦金属材料有限公司成本控制研究

发布时间:2021-02-27 14:07
  本文研究的主要目的是对首秦公司成本控制现状及问题进行分析,并提出相应的成本控制方案,制定保障措施,促进首秦公司确立成本管控战略,有效降低产品成本。针对课题的特点,本文从系统论角度出发,采取理论与实际相结合分析、定量与定性相结合分析等方法进行系统研究。首先,对国内外成本控制研究的发展现状进行了调研,对国内外先进企业的成本控制经验进行了分析研究,阐述了成本控制的概念、内容、原则和方法,为首秦公司下一步制定成本控制方案提供了理论基础。其次,根据前面的理论分析和实证研究,对首秦公司成本控制现状与问题进行了分析。介绍了成本控制内容、成本控制方法和取得的效果;通过成本对比分析,高于行业平均成本200元,行业排名处于劣势,指出成本控制中存在的体系不完善、范畴局限、分级预算不健全、数据不完善、考核不严格等主要问题,并从管理理念缺乏新意、管理体制尚不完善、管理手段有待改进三个方面对问题产生的原因进行了分析。最后,运用成本控制先进理念和方法,结合首秦公司特点,创新性的提出了成本控制实施方案,具体包括“大成本”价值链控制的思路、购销、内部、竞争对手三方面价值链管理模式分析;“准利润中心”组织机构设置及运行模... 

【文章来源】:燕山大学河北省

【文章页数】:71 页

【学位级别】:硕士

【部分图文】:

秦皇岛首秦金属材料有限公司成本控制研究


生产流程

管理费用,公司,业务招待费,办公费


图 3-3 首秦公司 2011 年管理费用结构通过将管理费用各费用明细逐年对比,如图 3-4 所示,可以看出办公费、机物料消耗、修理费、业务招待费、劳务费、绿化费等可控费用环比降低,费用到有效控制。

公司管理,费用,管理费用,业务招待费


图 3-3 首秦公司 2011 年管理费用结构通过将管理费用各费用明细逐年对比,如图 3-4 所示,可以看出办公费、机物料消耗、修理费、业务招待费、劳务费、绿化费等可控费用环比降低,费用到有效控制。

【参考文献】:
期刊论文
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[2]形势:复杂多变 对策:以变应变——对新形势下开展对标挖潜降本增效活动的思考[J]. 本刊评论员.  冶金财会. 2011(06)
[3]作业成本法在中国企业的应用现状与理论解释[J]. 苏文兵,熊焰韧,张朝宓.  兰州商学院学报. 2010(05)
[4]加强中小企业内部会计控制的对策建议[J]. 迟明辉.  现代商业. 2010(20)
[5]关于钢铁企业发展低碳经济的思考[J]. 柳克勋.  再生资源与循环经济. 2010(04)
[6]国有企业成本控制中质量成本管理探讨[J]. 黄伟.  财会通讯. 2009(32)
[7]我国中小企业内控体系现状分析及建设对策[J]. 李珩.  石油化工管理干部学院学报. 2009(03)
[8]浅谈全面预算管理及其应用[J]. 王增凤.  山西财经大学学报. 2008(S2)
[9]钢铁企业生产成本关键工序数据挖掘应用研究[J]. 宋旭东,刘晓冰,程晓兰,翟坤.  计算机工程与应用. 2008(28)
[10]民营企业内部控制问题及完善措施[J]. 朱建平.  辽宁经济. 2008(03)



本文编号:3054343

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