基于企业全面风险管理视角下内部控制、风险管理、内部审计的整合研究——以JN集团全面风险管理为例

发布时间：2025-07-06 17:04

　　内部控制、风险管理、内部审计在企业管理中的职能、效用有所差异,但目标却高度一致,即合理保证企业战略和经营目标的实现。以JN集团全面风险管理中内部控制、风险管理、内部审计的有机整合为研究对象,从内部控制、内部审计在企业全面风险管理中职能界定入手,通过分析说明三者整合的原则、思路与路径,形成全面风险管理的"三化"模式,即内部控制程序化、风险管理动态化、内审监督常态化,以此发挥整合效用,提高风险管理水平,进一步强化对企业战略目标和经营目标实现的保障程度。

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【部分图文】：

图1 内部控制、风险管理、内部审计在全面风险管理中的关系

内部审计是对企业内部控制和风险管理的有效性进行审查和评价,进而促进内部控制与风险管理的不断健全与完善,同时内部审计未发现的内控缺陷及风险点也促使其不断提升与强化。内部控制、风险管理、内部审计的关系(见图1)。2内部控制、风险管理、内部审计的整合原则、思路与路径