高校后勤社会化改革管理模式研究

发布时间：2021-09-13 17:48

　　当前,随着经济社会的持续发展和教育教学理念的持续更新,高校后勤社会化发展趋势日趋明显。实践研究表明,加强高校后勤社会化改革管理模式体制改革,创新后勤管理模式,可以为高校发展注入新的活力,促进高校的快速发展。 

【文章来源】：亚太教育. 2016,(19)

【文章页数】：1 页

【文章目录】：
一、我国高校后勤管理模式改革的现状分析
    1. 改革的形式大于内容
    2. 过于追求经济效益而忽视了育人功能
    3. 急功近利,缺乏长远眼光
二、高校后勤管理体制社会化改革中应注意的问题
    1. 处理好加强管理与推进改革之间的关系
    2. 处理好实现途径与长远目标之间的关系
    3. 处理好运行机制改革和管理体制改革之间的关系
    4. 处理好借助外力和依靠自身力量的关系
三、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]近十年高校后勤社会化研究热点考察分析[J]. 曹升元,陈国政.  现代大学教育. 2007(03)
[2]高校后勤社会化改革有关问题研究[J]. 王仁成.  事业财会. 2007(01)
[3]高校后勤实体产权制度改革问题浅探[J]. 郭朝东,张正才.  中国市场. 2006(45)
[4]高校后勤社会化理论探讨和实践分析[J]. 杨明生,尹建康,卞建波.  江苏高教. 2006(05)



本文编号：3395064