酒店行业人力资源管理存在问题与对策

发布时间：2021-10-29 05:16

　　随着社会经济的发展,旅游业在近十年得到了长足的发展并且在国民经济中的比重还将逐步加大,酒店服务也随着旅游经济的发展而不断在发生变化。人力资源管理作为酒店管理重要的部分,关系到酒店服务的质量和酒店经营的发展,本文从酒店行业人力资源发展趋势出发,分析当前酒店行业人力资源管理存在的一些共性问题,并试图找出解决问题的办法和措施。 

【文章来源】：科技视界. 2019,(16)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
0前言
1 酒店人力资源发展趋势
    1.1 行业发展人才需求加大
    1.2 旅游消费升级, 促使对从业人员的素质要求提高
    1.3 用工成本将持续提高
2 酒店行业人力资源管理存在的问题
    2.1 人力资源管理和业务的契合度不足
    2.2 从业人员需求和供给不平衡, 人员招聘难度大
    2.3 人效水平相对较低
    2.4 较低的工资水平和较高的人员流失率难以形成人才竞争力
3 人力资源管理改进措施
    3.1 深入业务战略, 提高人力资源管理与业务的直接关联性
    3.2 拓展用工模式, 适时借助科技推发展
    3.3 完善人才体系搭建, 强化关键岗位人才培养
    3.4 从源头入手, 逐渐提高人效水平
    3.5 加强激励, 提高薪酬支付的合理性和竞争力


【参考文献】：
期刊论文
[1]海南自贸港酒店行业人力资源开发与管理问题研究[J]. 刘振春.  企业改革与管理. 2021(02)



本文编号：3464038