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ASH商业银行信贷经理绩效考核优化研究

发布时间:2021-07-10 05:51
  近年来,我国经济正以一个相对较快的速度迅速发展,同时社会改革也在向着更深入、更全面的方向发展。我国商业银行相对来说发展时间仍然较短,因此缺乏足够的经验积累,同时由于国外银行准入政策以及机制等的逐渐放宽,我国金融业面临着巨大的挑战。因此,银行从业人员流动性在商业银行整体业务当中的影响也更加巨大,基于上述情况,如何构建一个有效全面的绩效考核制度,使员工个人价值得到充分的挖掘,并不断提升商业银行收益,达到可持续发展的最终目的是目前商业银行普遍关注的问题。但随着近年来区域银行业竞争的加剧和信贷经理管理的弱化,ASH商业银行信贷业务发展出现停滞,究其原因之一,就是银行信贷经理绩效考核不合理,考核体系、目标管理、过程管理均存在一定问题,无法发挥考核的激励作用。本文采用文献研究、问卷调查法和层次分析等研究方法,对ASH商业银行信贷经理绩效考核问题开展研究,以期为ASH商业银行的绩效考核提出优化对策。首先,对信贷经理相关概念、绩效考核相关理论和绩效考核方法等开展了深入的研究分析活动。然后深入分析了ASH商业银行的发展状况以及绩效考核等状况,主要内容有:ASH商业银行信贷经理绩效考核的发展过程、信贷经理... 

【文章来源】:山东理工大学山东省

【文章页数】:77 页

【学位级别】:硕士

【部分图文】:

ASH商业银行信贷经理绩效考核优化研究


015-2019年ASH商业银行存贷款余额情况

商业银行,岗位,人员,情况


山东理工大学硕士学位论文第三章ASH商业银行发展现状和绩效考核现状分析18(2)财务状况2017年,ASH商业银行于营业收入与支出分别为142403万元与127042万元,账面利润同比增加了8034万元达到了35361万元,实现经营利润19648万元,同比增加7862万元。共缴纳各类税款75306万元,位列“2017年贡献税收前50名企业”第7位。资本充足率为13.12%,较年初上升0.36个百分点;拨备覆盖率为150.13%,较年初上升2.19个百分点。表3.1ASH商业银行财务状况Tab.3.1FinancialsituationofASHcommercialbanks财务指标单位数据同比增加营业收入万元14240324879营业支出万元12704211762账面利润万元353618034经营利润万元196487862纳税万元7530612516资本充足率%13.120.36拨备覆盖率%150.132.19数据源自ASH商业银行(3)人力资源现状ASH商业银行现有职工1770余人,从专业构成上看管理人员有70余人,分行机关人员163人,基层柜台营业人员828人,信贷经理714人;从学历结构上看,有硕士以上591人,本科746人,大专397人,高中及以下41人。数据源自ASH商业银行图3.2ASH商业银行人员岗位构成情况图Fig.3.2CompositionofASHCommercialBankPersonnel

商业银行,学历,现状,人员


ASH商业银行人员学历构成情况图

【参考文献】:
期刊论文
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[2]企业绩效考核的现状及措施研究[J]. 任雪霞.  纳税. 2020(04)
[3]企业员工绩效考核存在问题及解决方法探讨[J]. 何文强.  时代金融. 2020(03)
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[5]从经济资本管理的角度谈商业银行绩效考核[J]. 许文鸿.  财经界(学术版). 2019(20)
[6]如何实施国企人力资源管理与绩效考核的探讨[J]. 浦谷花.  时代金融. 2019(20)
[7]浅谈企业经营管理中绩效考核的作用[J]. 魏巍.  现代经济信息. 2019(12)
[8]商业银行绩效考核体系建设对策研究[J]. 谢珍贵.  财会学习. 2018(14)
[9]城市商业银行绩效考核问题及对策研究[J]. 肖明明.  现代经济信息. 2018(07)
[10]浅谈企业绩效考核存在的问题及对策[J]. 谭舒婷.  价值工程. 2018(06)



本文编号:3275318

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