团队“乞丐”的产生根源与领导者的应对之策

发布时间：2022-02-15 04:11

　　团队"乞丐"在工作中常常因"利"而动、随"心"而变、借"由"推脱、以"混"代干。究其原因,主要在于责任感不足引致取向偏离,定位错误引致身份不明,个人至上引致行为自私,格局有限引致认知肤浅。这就要求领导者应明晰权责,人人"有事";明确身份,人人"有责";科学奖惩,人人"有则";严肃考核,人人"有为"。 

【文章来源】：领导科学. 2020,(07)北大核心

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
一、团队“乞丐”的典型特征
    （一）因“利”而动
    （二）随“心”而变
    （三）借“由”推脱
    （四）以“混”代干
二、“乞丐”特质的根源
    （一）责任感不足引致取向偏离
    （二）定位错误引致身份不明
    （三）个人至上引致行为自私
    （四）格局有限引致认知肤浅
三、领导者清除团队“乞丐”的策略
    （一）明晰权责，人人“有事”
    （二）明确身份，人人“有责”
    （三）科学奖惩，人人“有则”
    （四）严肃考核，人人“有为”


【参考文献】：
期刊论文
[1]乞丐型领导的典型特征与组织因应策略[J]. 王从.  领导科学. 2021(09)



本文编号：3625889