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服务型领导唤起员工工作重塑热情机制研究

发布时间:2025-05-01 10:09
   探索了服务型领导对员工工作重塑的影响机制以及员工的直觉风格在其间的调节效应。研究结果如下:服务型领导有效促进了员工工作重塑行为;员工心理授权在其间起到完全中介作用;认知风格中的直觉风格调节了心理授权与工作重塑之间的直接关系及服务型领导与工作重塑之间的间接关系。

【文章页数】:4 页

【部分图文】:

图2心理授权与直觉风格对员工工作重塑的交互关系表6直觉风格对心理授权和工作重塑关系的调节效应

图2心理授权与直觉风格对员工工作重塑的交互关系表6直觉风格对心理授权和工作重塑关系的调节效应

《软科学》2018年6月·第32卷·第6期(总第222期)组织与人力资源管理图2心理授权与直觉风格对员工工作重塑的交互关系表6直觉风格对心理授权和工作重塑关系的调节效应结果变量及验证步骤估计值标准误工作重塑1.心理授权0.26**0.052.直觉风格0.040.043.心理授权×....



本文编号:4042098

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