领导者在单位改革中的角色扮演和战略思维

发布时间：2025-06-19 03:23

　　 领导者在单位改革工作中通常扮演着三种角色:在改革设计层面,是策略制定者;在利益整合层面,是民意汇集者;在方案实施层面,是核心执行者。在推进单位改革过程中,领导者在效率层面要遵循职业原则,在价值层面要遵循人文原则,在现实层面要遵循底线原则。领导者高效推进改革工作,在统筹环节要具备整体思维,在规划环节要具备长线思维,在落实环节要具备效率思维。

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【文章目录】：
一、领导者在单位改革中应扮演的三种角色
二、领导者在单位改革中应恪守的原则
三、领导者高效推进单位改革的三重思维



本文编号：4050778