单位繁盛局面下潜在危机的研判与化解之策

发布时间：2025-07-02 05:02

　　 对于单位繁盛局面下的潜在危机,领导者表现为丢失初衷、恣意妄为,下属表现为趋炎附势、得过且过。可从业绩成果"看"能力,研判能力危机;从闲言碎语"听"矛盾,研判制度危机;从突发应急"测"实力,研判管理危机。化解单位繁盛局面下的潜在危机,必须不断提高单位危机意识,努力增强发展意识;切实加强管理体系建设,不断优化发展环境;加强素质能力教育,逐步提升发展潜力。

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【文章目录】：
一、单位繁盛局面下潜在危机的症候
    （一）领导者表现为丢失初衷、恣意妄为
    （二）下属表现为趋炎附势、得过且过
二、单位繁盛局面下潜在危机的研判
    （一）从业绩成果“看”能力：对能力危机的研判
    （二）从闲言碎语“听”矛盾：对制度危机的研判
    （三）从突发应急“测”实力：对管理危机的研判
三、单位繁盛局面下潜在危机的化解之策
    （一）不断提高单位危机意识，努力增强发展意识
    （二）切实加强管理体系建设，不断优化发展环境
    （三）加强素质能力教育，逐步提升发展潜力



本文编号：4055278