清明上河园发展战略研究

发布时间：2020-11-09 12:00

　　 当前,我国旅游角色已经转变,处于旅游大国迈向旅游强国的状态。旅游产业的竞争力和国际影响力逐渐增强,旅游业带来的社会经济效益更加凸显。随着全面建成小康社会持续推进,旅游已经成为我国大众日常休闲娱乐的重要组成部分,我国旅游业进入大众旅游时代。国家相继颁布了众多与旅游方面相关的法律,用来规范并促进旅游业的深入发展,中国旅游业正处于新一轮发展黄金机遇期。主题公园旅游逐渐成为旅游开发的焦点,并成为世界旅游业中的重要组成部分。清明上河园作为开封市唯一的5A级景区,在激烈的旅游业竞争环境中,应该重新审视自己,正确估算自我实力,把握市场机会,制订适合景区发展的策略,以应对整个旅游业的激烈竞争。本文以清明上河园为研究对象,分析其行业环境以及内部环境和外部环境,制定出符合旅游市场的发展战略,确保清明上河园在河南乃至全国旅游市场的竞争优势,从而赢取更宽阔的市场空间。在研究过程中,主要采用了文献研究方法、实证分析法、SWOT分析法等方法对清明上河园进行研究分析。在进行分析时,采用可持续发展、企业战略管理理论以及企业竞争力的相关理论,对清明上河园的经营环境以及竞争状况进行各方面的分析。通过这些分析,从而确定清明上河园的发展战略。本文的研究为了探索适合主题公园类旅游企业发展的模式,为旅游企业制定科学的发展战略,明确企业的发展方向,进而扩大企业的影响力提高企业竞争实力。
【学位单位】：中原工学院
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2019
【中图分类】：F592.7
【部分图文】：

图 1.1 研究基本框架足视角的创新。从现阶段研究资料来看，虽然国内研究企是从发展战略角度来分析旅游公司发展的文章较少，研内容的创新。本研究对清明上河园来说是个创新，目前从某一个方面进行分析，如研究形象建设、游客互动、是站在企业的战略高度，帮助清明上河园进一步明确发目标，帮助其做出战略选择。身学术水平的局限性、论文写作的进度问题以及内部资问题方面可能有所欠缺。其次是本文研究清明上河园的发展战略，在实施的过程中还需要选择、调整和控制。

纳税企业 20 强行列中。在社会效益方面，清明上河园的发展迈向可持续发展的高速列车，创造了旅游界赞不绝口的“清明上河园”现象。清明上河园曾多次荣获河南省十大精品景区、河南省旅游黄金周十大热点景区之一、全国文明风景区示范点、全国旅游著名品牌等诸多荣誉。

源：由宋城集团官网数据整理图 4.2 宋城集团 2011-2015 年游客数量潜在竞争者分析?国，旅游行业属于严格控制的行业。在进行旅游项目开发时，不仅要有较高的资源禀赋，而且对旅游公司的资金要求也很高。旅游资源的资源地政府、城市规划建设部门、国土资源局等部门，不仅程序复杂入大，建设周期长。因此，从某一方面来说旅游行业进入壁垒很高，的竞争者。但是当前随着旅游效应的凸显，全国各地都在建设旅游景旅游事业，旅游景区数量逐年增多，所以清明上河园当前的潜在竞争旅游供应商分析供应商是向旅游目的地提供旅游产品和服务的生产性企业。旅游供应但不限于供应餐饮与住宿的酒店旅社、供应交通出行服务的各大交通旅游者出行并提供导游服务的旅行社、供应文娱购物的旅游商店等。
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本文编号：2876399