SKM旅游公司融资业务内部控制案例研究

发布时间：2020-11-11 04:39

　　 随着中国的不断高速发展,经济作为我国发展的重要驱动力也在迅猛发展,我国资本市场的活跃度越来越强,但是我国的直接融资和间接融资市场远不及美国等发达国家那样完善。近些年我国资本市场融资活动多集中于央企、国企、各类地方政府融资平台和事业单位等市场化主体,发展至今资本市场的融资行为已经成为我国企业发展过程中的重要手段。然而由于我国融资市场起步较晚,在企业融资时由于自身的内部控制不够完善,往往在融资业务中存在许多问题,由此会给企业带来经济及信誉上的损失,进而影响企业的长远发展。本文在阐述内部控制理论和融资理论的基础上,结合SKM旅游公司关于融资业务的内部控制,总结其内部控制中存在的问题,并找出问题产生的原因,进而提出相应的改善建议。希望通过此论文既可以解决SKM旅游公司融资业务的内部控制缺失问题,也可以对与SKM旅游公司相类似的公司的融资业务内部控制问题起到指导作用。文章共分为四章,第一章是绪论,介绍研究背景、研究目的、研究意义、研究内容和研究方法;第二章为案例描述,其中前半部分介绍SKM旅游公司概况和融资情况,其中包括融资规模和融资流程,后半部分案例正文,分为三则故事;第三章是案例分析,前半部分介绍本文所依据的理论依据:融资的相关理论和内部控制的主要内容,中间部分为案例分析,找出SKM旅游公司案例中存在的问题,包括董事长权利过度集中、公司忽视融资风险、融资款未按规定使用和公司内部控制流行于形式。后半部分为问题的原因分析,包括公司治理结构存在缺陷、公司风险意识淡薄、货币资金保护制度不完善和缺乏有效的内部监督;第四章为对策与建议,针对第三部分中SKM旅游公司存在的问题,从四大方面提出解决对策:完善治理结构、强化风险控制、加强融资资金保护措施和加强融资管控职责监督。完善治理结构可以从两个方面着手:设立独立董事、整改监事会;强化风险控制要注意:提高融资业务风险意识、完善公司融资业务组织架构、完善筹资目的与业务流程和提升员工整体素质;从两个方面增强融资资金保护:规范银行存款控制流程和增强渠道把控力。
【学位单位】：辽宁大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2018
【中图分类】：F592.6;F590.66
【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
绪论
    0.1 研究背景
    0.2 研究目的和研究意义
        0.2.1 研究目的
        0.2.2 研究意义
    0.3 研究内容和研究方法
        0.3.1 研究内容
        0.3.2 研究方法
1 案例描述
    1.1 SKM公司概况
    1.2 SKM公司融资状况
        1.2.1 SKM公司融资规模
        1.2.2 SKM公司融资流程
    1.3 案例正文
        1.3.1 公司真的想融资吗
        1.3.2 融资款去哪里了
        1.3.3 微妙的渠道关系
2 案例分析
    2.1 理论依据
        2.1.1 融资的相关理论
        2.1.2 内部控制的主要内容
    2.2 SKM旅游公司融资业务内部控制存在的问题
        2.2.1 董事长权利过于集中
        2.2.2 忽视筹资风险
        2.2.3 融资款未按规定使用
        2.2.4 公司内部控制制度流于形式
    2.3 案例问题的原因分析
        2.3.1 公司治理结构存在缺陷
        2.3.2 风险意识淡薄
        2.3.3 货币资金保护制度存在漏洞
        2.3.4 缺乏有效的内部监督
3 对策与建议
    3.1 完善治理结构
        3.1.1 增设独立董事
        3.1.2 整改监事会
    3.2 强化风险控制
        3.2.1 提高融资业务风险意识
        3.2.2 完善公司融资业务组织架构
        3.2.3 完善筹资目的与业务流程控制
        3.2.4 提升员工整体素质
    3.3 加强融资资金保护措施
        3.3.1 规范银行存款控制流程
        3.3.2 增强对渠道的把控力
    3.4 加强融资管控职责监督
结束语
参考文献
致谢

【参考文献】

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本文编号：2878757