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基于成长战略的品牌策略选择研究

发布时间:2017-07-28 21:36

  本文关键词:基于成长战略的品牌策略选择研究


  更多相关文章: 成长战略 品牌策略 扎根理论 多案例研究


【摘要】:随着经济全球化和市场竞争的加剧,企业面临的市场环境更加复杂多变,为了寻求更好的发展,获取更多的利润,企业开始进入新的领域,或者向与原有业务相关联的领域扩展,或者向与原有业务完全无关的领域扩展。在进入新领域时,采用何种相应的品牌策略是企业需要考虑的重要问题。因此,研究企业在不同成长战略下的品牌策略选择问题对企业发展具有重要意义。 本文在回顾国内外学者相关研究的基础上,以企业成长战略和品牌管理理论为指导,采用多案例研究方法和扎根理论进行了探索性探究,找出了企业在不同成长战略下可选择的品牌策略以及影响因素。然后又利用内容分析法,导出了不同成长战略下企业选择不同品牌策略应考虑的主导因素,从而为企业决策提供依据。具体的结论如下:第一,在相关多元化战略下,有三种可供选择的品牌策略,即品牌延伸策略、多品牌策略和主副品牌策略;在非相关多元化战略下,有两种可供选择的品牌策略,即品牌延伸策略和新品牌策略;在纵向一体化战略下,有两种可供选择的品牌策略,即品牌延伸策略和多品牌策略。第二,成长战略下品牌策略选择的影响因素有品牌因素、产品因素、企业因素、外部环境因素四个方面。其中,在相关多元化战略下,企业选择品牌延伸策略时,品牌因素和产品因素为主导影响因素;如果选择多品牌策略,市场因素和企业因素为主导影响因素;选择主副品牌策略时,产品因素和品牌因素则成为主导影响因素。在非相关多元化战略下选择品牌延伸策略,则品牌因素和产品因素为主导影响因素;选择新品牌策略,则品牌因素和企业因素为主导影响因素;在纵向一体化战略下,选择品牌延伸策略时,市场因素和品牌因素为主导影响因素;选择多品牌策略时,则应该主要考虑市场因素和企业因素。
【关键词】:成长战略 品牌策略 扎根理论 多案例研究
【学位授予单位】:北方工业大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2014
【分类号】:F274
【目录】:
  • 摘要3-4
  • ABSTRACT4-8
  • 1 绪论8-12
  • 1.1 研究背景与意义8-9
  • 1.1.1 研究背景8
  • 1.1.2 研究意义8-9
  • 1.2 研究方法与技术路线9-10
  • 1.2.1 研究方法9
  • 1.2.2 技术路线9-10
  • 1.3 研究内容及创新之处10-12
  • 1.3.1 研究内容10-11
  • 1.3.2 创新之处11-12
  • 2 相关文献回顾12-15
  • 2.1 企业成长战略研究12
  • 2.2 与成长战略相关的品牌策略研究12-14
  • 2.2.1 主副品牌策略12-13
  • 2.2.2 多品牌策略13
  • 2.2.3 品牌延伸策略13-14
  • 2.3 企业成长战略下品牌策略选择研究14-15
  • 3 研究设计15-19
  • 3.1 研究方法选择15
  • 3.2 案例选择15-18
  • 3.2.1 个案数量的确定15-16
  • 3.2.2 个案的选择16-18
  • 3.3 资料来源和分析方法18-19
  • 4 案例资料编码与理论饱和度检验19-40
  • 4.1 海尔案例资料编码19-23
  • 4.1.1 海尔案例简介19
  • 4.1.2 开放式编码19-22
  • 4.1.3 主轴编码和选择性编码22-23
  • 4.2 联想案例资料编码23-26
  • 4.2.1 联想案例简介24
  • 4.2.2 开放式编码24-26
  • 4.2.3 主轴编码和选择性编码26
  • 4.3 雅戈尔案例资料编码26-29
  • 4.3.1 雅戈尔案例简介26-27
  • 4.3.2 开放式编码27-28
  • 4.3.3 主轴编码和选择性编码28-29
  • 4.4 宝洁案例资料编码29-32
  • 4.4.1 宝洁案例简介29
  • 4.4.2 开放式编码29-31
  • 4.4.3 主轴编码和选择性编码31-32
  • 4.5 娃哈哈案例资料编码32-35
  • 4.5.1 娃哈哈案例简介32-33
  • 4.5.2 开放式编码33-34
  • 4.5.3 主轴编码和选择性编码34-35
  • 4.6 百丽案例资料编码35-38
  • 4.6.1 百丽案例简介35
  • 4.6.2 开放式编码35-37
  • 4.6.3 主轴编码和选择性编码37-38
  • 4.7 理论饱和度检验38-40
  • 5 案例分析40-52
  • 5.1 相关多元化战略下的案例分析40-45
  • 5.1.1 海尔案例分析40-42
  • 5.1.2 宝洁案例分析42-43
  • 5.1.3 海尔案例与宝洁案例对比分析43-45
  • 5.2 非相关多元化战略下的案例分析45-48
  • 5.2.1 联想案例分析45-46
  • 5.2.2 娃哈哈案例分析46-47
  • 5.2.3 联想案例与娃哈哈案例对比分析47-48
  • 5.3 纵向一体化战略下的案例分析48-52
  • 5.3.1 百丽案例分析48-49
  • 5.3.2 雅戈尔案例分析49-50
  • 5.3.3 百丽案例与雅戈尔案例对比分析50-52
  • 6 研究结论与研究展望52-54
  • 6.1 研究结论52
  • 6.2 研究局限及展望52-54
  • 参考文献54-57
  • 申请学位期间的研究成果及发表的学术论文57-58
  • 致谢58

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 郑春东;孟楠楠;唐建生;;主副品牌策略的实施模式研究[J];财经问题研究;2008年12期

2 苏敬勤;崔淼;;复杂情境下中国企业管理创新类型选择研究[J];管理工程学报;2011年04期

3 毛基业;张霞;;案例研究方法的规范性及现状评估——中国企业管理案例论坛(2007)综述[J];管理世界;2008年04期

4 韦晓菡;;海尔品牌营销策略分析[J];经济与社会发展;2006年09期

5 王劲松;;“娃哈哈”品牌延伸童装市场的理性思考[J];江西农业大学学报(社会科学版);2008年02期

6 唐玉生;卢学武;;海尔品牌演进的实证分析[J];科技管理研究;2010年09期

7 孙海法,朱莹楚;案例研究法的理论与应用[J];科学管理研究;2004年01期

8 吕力;;案例研究:目的、过程、呈现与评价[J];科学学与科学技术管理;2012年06期

9 孙海法,刘运国,方琳;案例研究的方法论[J];科研管理;2004年02期

10 洪霞;;从海尔副品牌成功应用看副品牌策略[J];农村经济与科技;2007年03期



本文编号:586164

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