新常态环境下高职院校人力规划核心分析

发布时间：2021-01-10 01:22

　　随着全球化与市场化进程的不断推进,高职院校所面临的发展形势也随之出现了新的变化,其所承担的竞争压力也越来越大。在这种背景下,要想有效提升自身的核心竞争力,将自身人才培养的功能更大程度地发挥出来,高职院校必须明确认识到人力资源规划管理对自身发展的重要影响,跟上时代发展的脚步,对自身的人才开发机制进行更新优化,这样才可以使人力资源管理质量得到有效提升,为自身的可持续发展起到更大的推动作用。鉴于这种情况,文章对当前我国高职院校人力规划管理工作存在的问题进行了简单分析,以此为基础提出了几点创新建议。 

【文章来源】：中国市场. 2020,(05)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1 当前我国高职院校人力规划管理工作存在的问题
    1.1 评价考核体系不科学
    1.2 对人力资源管理创新的重要性没有一个正确的了解和认识
    1.3 信息化发展程度滞后
2 新常态环境下进行高职院校人力资源管理规划的创新建议
    2.1 对绩效评价考核机制进行创新完善
    2.2 转变管理观念,从更加多元化的角度展开创新
    2.3 应用信息化技术开展人力资源管理
3 结论


【参考文献】：
期刊论文
[1]经济新常态下人力资源需求变化对高校人才培养路径的影响[J]. 赵炜,蒋珍妮,白肖杰.  教育教学论坛. 2019(30)
[2]经济新常态下我国人力资源成本管理问题浅析[J]. 张栋.  中国市场. 2019(12)
[3]新常态下人力资源市场管理服务体制的创新措施分析[J]. 谢常桂.  商场现代化. 2019(06)
[4]新常态下国有企业人力资源管理转型之路探析[J]. 马育苗,马晓艳,袁媛.  农电管理. 2018(12)
[5]新常态下事业单位人力资源管理的创新发展策略[J]. 崔洁.  现代经济信息. 2018(23)



本文编号：2967780