探讨运用工资薪酬加强人力资源管理激励作用的效果

发布时间：2021-09-23 14:24

　　<正>合理的运用工资薪酬能够减少企业的劳资纠纷,发展和谐的劳动关系,从而提高人力资源管理成效,进而保障企业健康快速发展。所以企业要重视工资薪酬对人力资源管理的激励作用,还要把握其激励效果,针对企业实际的人员特点,积极合理地通过工资薪酬发挥激励作用,保障人才培养机制的科学性。由此企业才能够在激烈的市场经济竞争中立于不败之地。一、工资薪酬概述在企业管理中,工资薪酬主要包括两大方面,一是经济性薪酬,即指企业职工在自身所处岗位中从事相应工作,通过劳动换取的相 

【文章来源】：人才资源开发. 2020,(08)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、工资薪酬概述
二、影响工资薪酬作用的因素
    1. 薪酬管理是否合理。
    2. 企业职工对薪酬待遇的满意程度。
    3. 企业职工的年龄结构以及专业素养。
三、工资薪酬加强人力资源管理激励作用的效果
    1.进一步提高了企业职工的工作热情。
    2. 提高企业凝聚力。
    3. 有利于合理地控制企业成本预算。
    4. 促进企业可持续发展。
四、工资薪酬加强人力资源管理激励作用效果的策略
    1. 坚定不移的实行按劳分配制度。
    2. 建立健全合理的绩效评估机制。
    3. 建立多样化的工资薪酬激励措施。
五、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]建筑施工企业薪酬管理的激励作用及其措施研究[J]. 曹志红.  大众投资指南. 2021(14)
[2]人力资源管理中工资薪酬的激励作用[J]. 罗婷婷.  就业与保障. 2021(01)
[3]私营企业员工薪酬制度问题与对策研究[J]. 侯岱荣.  产业与科技论坛. 2020(24)
[4]初探薪酬的激励作用[J]. 吴碧玉.  人力资源. 2020(20)



本文编号：3405868