浅析通过人力资源优化配置提升支线机场经营管理水平

发布时间：2022-01-14 02:56

　　<正>民航凭借快速及远距离运输的能力,使其关联企业在经济社会发展中的作用日益突出,支线机场作为重要组成部分,生存和发展面临着严峻的考验。本文通过对支线机场人力资源优化配置与科学管理等方面方案性思考与研究,探索支线机场经营管理改革发展的方向。支线机场现状及人力资源发展困境 

【文章来源】：民航管理. 2020,(07)

【文章页数】：4 页

【文章目录】：
支线机场现状及人力资源发展困境
    （一）经营型运营模式居多
    （二）培训体系不健全
    （三）关键岗位难招难留
    （四）人才发展通道不畅通
支线机场人力资源优化配置可持续发展方向
    （一）用工模式合理化规划
    （二）校企合作订单化培养
    （三）专业优先属地化兼顾
    （四）顺应需求流动化管理
构建综合性、体系化的人力资源管理机制
    （一）建立有融合度的企业文化
    （二）建立有针对性的职业培训体系
    （三）建立有差异化的薪酬分配体系
    （四）建立有吸引力的职业发展通道



本文编号：3587666