现代人力资源管理技术在地铁运营筹备工作中的应用

发布时间：2022-07-16 17:13

　　现代人力资源管理技术过程中,常常以人力资源所需要的三个基础点为基石。作为地铁运营筹备工作中所需人员具备的能力资源管理,如何将其与现代化的管理科技和管理艺术结合起来,严格把关用人单位选人制度的聘用、培训、合理运用人才、最大程度上留住人才是需要长期考察和总结的工作问题。不仅需要对人力资源管理的选人制度进行分析改进,还需要综合提升人才测评、培训和人事测评等方法。本文将阐述现代人力资源管理技术在地铁运营筹备工作中的运用。 

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1 现代人力资源管理技术的优势
    1.1 注重动态人事分析
    1.2 人性化特征更为显著
    1.3 目标量化使执行力增强
2 如何在地铁运营筹备工作中运用现代人力资源管理技术
    2.1 人力资源管理要充分体现企业文化
    2.2 保证科学的职位分析
    2.3 保证人才选拔的质量
    2.4 进行有质量的工作培训
    2.5 人力资源中的人才保留
3 结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]浅谈定额管理在地铁运营企业中的应用[J]. 杨雪霞.  中国集体经济. 2019(20)
[2]人力资源管理的创新发展策略[J]. 朱艳艳.  管理观察. 2017(31)
[3]信息化条件下人力资源管理的影响因素研究[J]. 刘春.  中国管理信息化. 2016(16)
[4]企业人力资源管理的创新发展策略[J]. 张航,徐珂.  学术交流. 2015(05)
[5]现代人力资源管理技术在地铁运营筹备工作中的应用[J]. 王毅.  科技创新导报. 2012(20)

硕士论文
[1]人力资源管理信息系统的研究与设计[D]. 张海翔.浙江大学 2004



本文编号：3662923