基于素质测评理论的A制药公司人员招聘测评体系改进研究
发布时间:2025-06-26 05:25
全球经济一体化给企业带来的不仅是产品和服务的竞争,更是人力资源的竞争。在“企业竞争就是人才竞争”的今天,企业如何获得人岗匹配的优秀人才,实现企业战略目标,已越来越受企业和人力资源工作者的关注。招聘作为企业获得人才的主要渠道,在人力资源管理中起着基础性作用,但随着人才素质要求的多元化发展,传统凭经验选人的方法已无法满足需求,对人才的考察需要更加的客观化、科学化,而完善的招聘测评体系作为新型的选拔人才的方法体系,能够通过规范的职位说明、合理的预测流程和灵活多变的招募方法,为企业高效科学地招募到人岗匹配的人才。A公司作为美资制药企业,对人才的素质要求严格,但在招聘过程中,其招聘测评体系仍存在很多不足之处,测评过程和结果过于主观和随意。为能更好地展开招聘工作,满足A公司发展要求,改善A公司招聘测评体系很有必要。本文首先归纳了国内外测评技术的发展、素质测评理论和国内外测评技术在招聘中应用的研究文献,在此基础上,着重引入素质测评理论,来完善A公司人员招聘测评体系。具体通过理论与实际相结合的方法进行调研分析,总结出A公司现有招聘流程和招聘测评体系中存在的问题和导致这些问题的原因,针对这些问题对A公司招...
【文章页数】:56 页
【学位级别】:硕士
【部分图文】:
本文编号:4053230
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图2-1人岗匹配图1指导中心.企业人力资源管理师(二级)【M】.北京:中国劳动社会保障出
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图2-2素质体系的冰山模型究综述及测评技术发展概况研究综述
图3-1部门结构
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图3-2员工类别结构
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本文编号:4053230
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