浅谈制造企业国际化人力资源转型策略——基于吉利集团的案例研究
发布时间:2025-08-12 15:57
随着经济全球化的趋势加快,国内传统制造企业实现国际化的进程中不得不面临人才短缺的难题。本文基于吉利集团国际化进程中人力资源战略转型的案例研究表明,专业人才的短缺是汽车行业以及其他行业制造企业国际化进程中面临的共性问题,可以通过"人才森林"培养构建人才体系、联合培养打造"人才蓄水池"和职能精简提升专业技能等有效措施解决这一共性问题。
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、研究方法选择
1.典型单个案例选取
2.数据与资料获取
二、吉利集团人力资源战略转型分析
1.吉利集团国际化路径
2.吉利集团人力资源战略转型回顾
三、基于吉利集团人力资源战略转型的思考
1.“人才森林”培养构建人才储备
2.联合培养打造“人才蓄水池”
3.职能精简提升专业技能
四、未来展望
本文编号:4058771
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、研究方法选择
1.典型单个案例选取
2.数据与资料获取
二、吉利集团人力资源战略转型分析
1.吉利集团国际化路径
2.吉利集团人力资源战略转型回顾
三、基于吉利集团人力资源战略转型的思考
1.“人才森林”培养构建人才储备
2.联合培养打造“人才蓄水池”
3.职能精简提升专业技能
四、未来展望
本文编号:4058771
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