B公司新能源汽车战略转型财务绩效分析

发布时间：2025-05-01 14:10

　　中国乘用车市场规模在2011年至2017年间居全球第一且维持高速增长,但自2018年起,形势出现了如下变化:1.从总体考量,乘用车市场日渐低迷;2.分析细分领域可知,与传统内燃机车领域的增长乏力不同,新能源汽车的产销同比环比均实现了大幅度增长。在此形势下,各汽车制造企业开始寻求变革以期扭转颓势,其中—些尝试全面转向新能源汽车领域,B公司便是先行者之一。基于上述背景,笔者收集大量数据,对B公司新能源汽车战略转型案例进行分析,通过财务指标和EVA指标考察转型给其财务绩效带来的影响,以此判断新能源汽车战略转型是否有利于B公司的企业发展、是否可在我国自主整车制造企业推广。本文首先研究B公司所处的客观环境,包括宏观的政治环境、经济环境、社会环境、技术环境和中观行业发展环境;接着分析B公司过往战略、转型前财务状况和企业环境、其实施的新能源汽车转型战略,探讨其转型案例;再考察B公司全面战略转型开始后的财务指标和EVA数据,通过与其自身转型前财务数据进行纵向对比和与由九家自主整车制造企业构成的对照组进行横向比较,评价其战略转型的财务绩效;然后运用SPSS软件考察文中所得有关财务绩效的指标值是否符合正态分...

【文章页数】：75 页

【学位级别】：硕士

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摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 研究的背景与意义
    1.2 国内外相关研究
        1.2.1 关于新能源汽车行业的研究
        1.2.2 关于企业战略和转型的研究
        1.2.3 关于企业绩效分析的研究
        1.2.4 文献评述
    1.3 研究思路与内容
第2章 B公司新能源汽车战略转型的客观环境分析
    2.1 B公司新能源战略转型的宏观环境分析
        2.1.1 政治(politics)环境
        2.1.2 经济(economy)环境
        2.1.3 社会(society)环境
        2.1.4 技术(technology)环境
    2.2 B公司新能源战略转型的行业环境分析
第3章 B公司新能源汽车战略转型案例介绍
    3.1 B公司新能源汽车转型前战略概述
        3.1.1 多元化战略
        3.1.2 纵向一体化战略
        3.1.3 成本领先战略
    3.2 B公司新能源汽车战略转型前的企业环境分析
        3.2.1 财务环境分析
        3.2.2 其他分析
    3.3 B公司新能源汽车转型战略概述
        3.3.1 “驭变战略”
        3.3.2 “542”战略
        3.3.3 “7+4”战略
第4章 B公司新能源汽车战略转型的财务指标分析
    4..1财务指标分析
        4.1.1 盈利能力分析
        4.1.2 偿债能力分析
        4.1.3 营运能力分析
        4.1.4 成长能力分析
    4.2 EVA分析
    4.3 本章结论
第5章 B公司新能源汽车战略转型后财务指标值变化的显著性检验
    5.1 检验方法的概述与选择
    5.2 财务和EVA指标的t检验
    5.3 财务指标的Mann-Whitney U检验
    5.4 本章总结
        5.4.1 显著性检验结论
        5.4.2 流动资产周转能力下降的原因分析
第6章 B公司新能源汽车战略转型的改进与推广建议
    6.1 B公司新能源汽车战略转型的改进建议
        6.1.1提升品牌知名度和认可度
        6.1.2 加快电池技术更新
    6.2 B公司新能源汽车战略转型推广分析
结论
参考文献
致谢



本文编号：4042411