大庆油田物资公司采购招标管理研究
发布时间:2025-05-27 02:29
采购几乎是所有企业都要面临的环节,而对于采购的管理一直以来都是困扰所有企业的难题,招标采购作为一种资源优化的采购方法,是企业参与市场竞争的重要手段。采购企业通过招标,可以将采购的成本保持在最佳的水平,保证自身利益,而投标企业通过自身的优势在竞争中中标,实现自身价值。大庆油田在我国石油战略中具有重要位置,大庆油田物资公司是为了保障大庆油田公司整体运转、设备采购、员工福利等存在的公司。大庆油田物资公司对所有施工设施、设备、周围配套设施等采购必须使用招标形式进行,采购招标环节管理的好坏直接关系到整个大庆油田运转,更关系到国家财产的安全,因此针对大庆油田物资公司的采购招标环节一定要科学性、系统性和严格按照国家规定的程序进行。本文对大庆油田物资采购招标环节进行了深入解析,指出了存在的漏洞,运用文献研究、实地调研等方法对其展开研究,找出大庆油田物资公司采购招标环节中的问题,在实地的调研中发现目前大庆油田物资公司在招投标前存在的问题有招投标管理制度缺失、监督机制不完善和法律意识匮乏等;在招投标中存在借用、造假投标资质问题严重,围标、串标行为严重等问题;在招投标后期则没有有效的监督和对采购服务的跟进。在...
【文章页数】:63 页
【学位级别】:硕士
【部分图文】:
本文编号:4047364
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【学位级别】:硕士
【部分图文】:
图1-1论文研究框架图
公开招标是指采购方根据己方的需求面向社会公开招标,在互联网行业以前一般都是通过报纸等媒介进行公开招标。在互联网迅速发展以后现在的公开招标都是在互联网上进行,一般都有专业的采购招标网站供采购方将招标信息挂到网站上面向社会公开招标。公开招标的好处是可以使整个招投标流程进行公开、公正、....
图2-1大庆油田物资公司采购招标管理架构图
大庆油田物资公司在采购招标工作中,委托专业的第三方招投标公司进行代理,但大庆油田物资公司自身设立了采购招标领导工作小组、物资与采购事业部门、采购招标综合管理部门、采购招标专业管理部门、采购招标监督保障部门、所属单位等六大核心部门进行协调合作,保证大庆油田物资公司的采购招标工作顺利....
图2-2大庆油田物资公司采购需求计划审批流程图
具体的采购招标需求审批流程如图2-2所示。(2)采购招标标段划分
图2-3大庆油田物资公司采购招标公示及招标文件流程图
大庆石油公司是我国最早相应号召开始使用采购招标管理的公司之一,从采用采购招标管理的那天起就开始建立了采购招标评审专家数据库,经过20多年的发展,目前大庆油田物资公司专家数据库中共有3000多位不同领域的专家,进入专家数据库的条件必须是大型国企副总工程师以上职称、高校副教授以上职称....
本文编号:4047364
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