基于作业角度对堡子沟煤炭公司预算管理的改进

发布时间：2025-05-27 05:50

　　在市场经济快速发展之下,各行业之间的竞争也愈演愈烈,全面提升作业效率、有效控制生产成本是企业全面提升竞争力的一个重要途径。成本控制对于企业的效率提升以及长期可持续发展而言意义重大,在实施成本控制的过程中,预算管理是其中重要的手段而且可以起到未雨绸缪的作用。从煤炭企业来看,有效控制成本,才能确保企业在市场中能拥有较高的竞争力,确保其产品在价格上保持优势。在各种技术的快速发展、国内经济体制全面改革的大形势下,煤炭企业所面临的生存环境也在不断演变。煤炭开采行业与其他行业不太一样,煤炭的生产成本随着煤矿开发进入中后期产量的下降而加快上升,所以通过预算管理将成本控制在合理范围内就显得十分重要。如何将成本管理的水平提高一个层次、通过何种方法能更好地实现煤矿的科学预算和精细化管理,是本文需要更深一步研究的问题。作业预算是根据公司作业活动和业务流程之间的关系合理配置公司资源而编制预算的方法,使企业以最低的成本完成预期的目标,作业预算的基本特点是将作业成本法引入企业预算管理过程中,编制作业层次的预算,而不是传统的产品层次的预算,从而将企业经营控制的重点由产品转变为作业,所谓作业是指企业为达到生产经营目标所...

【文章页数】：46 页

【学位级别】：硕士

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摘要
Abstract
1 绪论
    1.1 研究背景与研究意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 文献综述
        1.2.1 国外研究现状
        1.2.2 国内研究现状
        1.2.3 文献评述
    1.3 研究内容和研究方法
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究方法
    1.4 创新点
2 理论分析
    2.1 基本概念
        2.1.1 预算管理
        2.1.2 作业预算
    2.2 煤炭企业运用作业预算的必要性、可行性分析
        2.2.1 煤炭企业特点
        2.2.2 煤炭企业运用作业预算的必要性分析
        2.2.3 煤炭企业运用作业预算的可行性分析
3 堡子沟煤炭公司预算管理现状和评价
    3.1 公司简介
    3.2 堡子沟煤炭公司预算管理的现状
        3.2.1 堡子沟煤炭公司预算管理结构
        3.2.2 堡子沟公司预算管理流程
    3.3 对堡子沟煤炭公司预算管理的评价
    3.4 作业预算相对于传统预算管理的优势
4 堡子沟煤炭公司基于作业的预算设计
    4.1 煤炭企业设计基于作业成本法的预算体系的原则
    4.2 堡子沟煤炭公司作业预算方案设计
        4.2.1 生产工艺流程实地调研
        4.2.2 确定开采环节和再加工环节作业链
        4.2.3 资源库的建立及生产资源耗费的归集
        4.2.4 成本动因分类
        4.2.5 成本动因分析及数据采集
        4.2.6 确定单项作业预算成本动因量并计算年预算
5 结论、不足与展望
    5.1 结论
    5.2 不足之处及研究展望
参考文献
致谢



本文编号：4047614