双兴精美木业公司营销策略研究
发布时间:2025-08-12 18:38
随着我国传统文化复兴、人民生活水平和消费水平的日益提高,红木家具受到越来越多消费者的青睐,红木家具市场前景愈发光明。虽然红木家具企业面临着巨大的市场机遇,但由于中小企业占据红木家具行业的主流地位,这些企业缺乏创新创造力,产品也严重同质化,甚至与时代发展脱节,再加上营销手段简单落后,最终造成红木家具市场鱼龙混杂,竞争日趋激烈。由于红木一定程度上的不可再生性、各大红木木材原产国严禁红木砍伐并发布“红木禁运令”,让红木原料越发稀缺,价格节节攀高,红木家具也具有了实用、耐用和保值、增值等更深层次内涵。我国红木家具业经过几十年来的发展,现在进入到沉淀积累期这一红木家具企业转型升级的关键期。这一时期,红木家具企业尤其是众多中小企业只有采取更为科学有效的营销策略,才有可能在激烈竞争中赢得发展。双兴精美木业公司虽然进入红木家具市场的时间正是红木家具行业的快速发展期,市场前景良好,也取得了一定的发展,但面对现今日益激烈的市场竞争和不断变化的外部环境,该公司仍需要进一步改进和完善现有的营销策略,才能促进自身的长远健康发展。本文以双兴精美木业公司为研究对象,深入分析双兴精美木业公司的营销环境和营销现状,并以此...
【文章页数】:60 页
【学位级别】:硕士
【部分图文】:
本文编号:4058965
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【学位级别】:硕士
【部分图文】:
图1.1研究的技术路线图
技术路线如图1.1所示:本文研究对象双兴精美木业公司属于生产红木家具的中小型企业,本章首先对本文研究所需运用的相关营销理论和分析方法进行详细阐述。然后以此为基础,对中小型企业和红木家具企业营销方面相关研究进行整理概括,指出现有研究的局限性和不足,为研究双兴精美公司营销策略提供坚实....
图2.1波特五力分析模型
对企业内部微观环境进行全面分析的重要工具是波特五力分析模型。迈克尔·波特于上世纪八十年代初提出波特五力分析模型(如图2.1所示),认为每个行业中都存在五种决定竞争规模及竞争水平的元素,主要有买方及卖方的议价能力、同行竞争水平、潜在进入者威胁、替代品的替代性。简言之,该模型考虑到多....
图3.1双兴精美木业公司红木家具销售量年增长率
该企业红木原材料主要依赖缅甸、老挝等东南亚国家进口,该企业定期直接去红木原产地采购而非通过木材采购商,这保证了红木原料的价格优势。同时其厂里存储着近百吨的红木木材,有一定的原料采购议价能力。其红木家具生产工序复杂,经过干燥板材、木工工序、雕刻工序、打磨工序、组装和上蜡工序等流程,....
图3.2 2017年我国中国大众富裕阶层年龄构成
随着经济社会发展快速,我国人民生活水平普遍提高,富裕人口和富裕家庭数量逐年递增,根据《2017中国大众富裕阶层理财趋势报告》描述,到2017年底我国大众富裕阶层人数达到2092万人,而且这一阶层中70后、80后占比超过70%,年龄构成如图3.2所示:我国中国大众富裕阶层尤其是这一....
本文编号:4058965
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