构建基层央行内审成果转化运用机制的思考

发布时间：2025-06-24 02:16

　　 <正>自央行内审部门成立以来,各级行每年都开展了大量的离任、履职、专项审计以及审计调查等,形成并积累了丰富的内部审计成果,在改善内部管理和提高履职水平方面起到了积极作用,但是内审成果的利用效率普遍偏低,内审成果大量沉淀。为此,本文围绕如何构建和完善基层央行内审成果转化运用机制的问题,并结合审计实践介绍,就如何加强基层央行内审成果转化运用提出建议。一、内审成果转化运用概述(一)内审成果的定义。借鉴国际内部审计师协会(IIA)对内部审计的定

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一、内审成果转化运用概述
    (一) 内审成果的定义。
    (二) 内审成果转化运用的价值体现。
        1. 加强审计成果转化运用, 是促进审计工作可持续发展, 提高审计服务于管理的水平的需要。
        2. 加强审计成果转化运用, 是提升内部审计地位, 加强内部审计自身建设的需要。
        3. 加强审计成果转化运用, 是提高审计质量, 发挥审计整体效能的重要途径。
二、当前制约内审成果转化运用的因素
    (一) 被审计单位存在排斥心理, 阻碍了审计成果的利用。
    (二) 对内审成果运用重要性认识不足。
    (三) 内审综合分析的深度、广度不够, 使内审成果运用难以深入。
    (四) 因信息资源共享度不高, 导致审计成果不能在各职能部门合理运用。
三、内审成果转化运用机制的建立
    (一) 基本框架。
    (二) 以审计实践说明内审成果转化运用的途径。
        1. 扩大审计报告阅知面, 实现审计成果的多层次运用。
        2. 建立内审重点问题通报制, 防范风险隐患。
        3. 建立内审信息沟通交流机制, 促进各部门协调配合。
        4. 建立责任问责制, 真正落实岗位责任。
        5. 强化审计宣传, 推动审计成果转化。
四、进一步强化内审成果转化运用的建议
    (一) 改善审计环境, 为内审成果转化运用创造良好氛围。
    (二) 提高内部审计质量, 为形成审计成果奠定工作基础。
    (三) 优化队伍结构, 为提升审计人员综合素质奠定资源基础。
    (四) 形成审计结果分析制度, 为增强成果利用价值奠定体制基础。
    (五) 推行审计结果公告制度, 为扩大审计影响力奠定舆论基础。



本文编号：4052346