内控视角下行政事业单位预算绩效管理研究

发布时间：2025-04-01 03:02

　　 全面预算管理的强力推出，能够帮助行政事业单位对自身资源做好合理优化配置，促进政府对国有资源使用效率的不断提升。优化预算绩效管理作为强化其核心竞争力的重要手段，越来越受到行政事业单位的重视。本文旨在探讨内控视角下优化行政事业单位预算绩效管理的有效路径。首先，对内控视角下优化行政事业单位预算绩效管理进行了概述。接着，通过分析当前行政事业单位在预算绩效管理方面存在的问题，提出了一系列优化措施，包括加强对预算绩效管理的重视、强化内控制度建设、建立健全的预算绩效管理风险评估机制、强化信息技术的应用等，旨在实现预算绩效管理的科学性和可衡量性。

【文章页数】：3 页

【部分图文】：

图1 内部控制五要素

内部控制（见图1）是指行政事业单位基于现有的市场环境和资产情况，为通过充分、合理利用各项资源，实现既定的工作发展目标，保证工作方针顺利贯彻和实施，提升单位的经济效益，而在单位内部对各项事务进行控制、调整和约束。在一般情况下，行政事业单位的内部控制体系贯穿于行政事业单位的所有工作环....

图2 预算绩效管理工作流程

由此可见，内部控制和预算绩效管理之间具有一定的关联性。首先，二者所追求的目标都是促使行政事业单位对资源的高效、合理使用，降低管理成本，推动效益提高。内部控制是工作过程中利用科学的管理控制手段对资源进行合理配置，保证经营目标的顺利实现。而预算绩效管理则是根据预定的业绩指标，优化行政....

图3 预算绩效管理问题分析

经济体制改革使行政事业单位的经营发展环境发生改变，国家对行政事业单位的资金使用效率提出了更高的要求，现行的预算绩效管理制度已无法满足新时期行政事业单位的经营发展需要，且逐渐暴露出预算绩效管理观念和管理模式较为落后、预算绩效管理相关制度不够完善等问题（见图3）。（一）预算绩效管理观....

图4 预算绩效管理优化措施

一方面，行政事业单位管理层人员要加强预算绩效管理理论知识和相关政策的学习，了解目前国家对行政事业单位预算绩效管理工作提出的最新要求，形成正确的预算绩效管理理念，强化自身的管理能力和管理水平，从根源上解决预算绩效管理工作落后的问题。之后，行政事业单位要转变员工对预算绩效管理工作的认....

本文编号：4038841