供应链金融运作模式探讨 ——基于广州市供应链金融的发展实践分析
发布时间:2025-06-06 00:18
随着社会化生产分工和全球化供应链产业组织模式的发展,运用供应链金融解决财务供应链管理的做法日益创新。供应链金融是指对供应链财务资源的整合,是由特定的金融机构或其他金融服务参与方(如第三方电子商务企业、核心企业、物流企业)充当组织者,为特定供应链的各节点或全链条提供定制化的财务管理解决服务。 本文研究目的:在供应链管理过程中,供应链自身包括信息流、物流和资金流的整合,商业银行可以为供应链提供资金流管理解决方案,电子商务企业和物流企业则分别是另外两个“流”的解决方案提供者。供应链金融从资金流角度上把整个供应链的参与主体联系在一起,在商业银行、电子商务企业和物流企业之间建立起多元化创新型的战略合作联盟运作模式,共同建立起电子化供应链综合服务平台。这样既是解决中小企业融资困境、实现供应链多方参与企业共赢的要求,也是金融企业进行业务拓展创新、提升竞争力的有效途径。通过对供应链金融运作模式理论和实践探讨,以广州市供应链金融的发展为研究对象,运用实证法和SWOT分析法对广州市供应链金融运作模式进行系统分析,探索供应链金融运作创新模式与发展策略。
【文章页数】:67 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
ABSTRACT
1 绪论
1.1 供应链金融研究背景
1.2 供应链金融运作模式研究目的和意义
1.2.1 提升供应链整体竞争力
1.2.2 企业融资新渠道
1.2.3 银行开源新客源
1.2.4 经济效益和社会效益突显
1.3 供应链金融及运作模式研究文献综述
1.3.1 供应链金融内涵及作用研究
1.3.2 供应链金融运作模式研究
1.3.3 以往研究的不足
1.4 研究框架与研究方法
2 供应链金融相关理论和概念构架
2.1 供应链金融的内涵
2.1.1 供应链金融的定义及其体系构成
2.1.2 供应链金融的特征
2.1.3 供应链金融相关概念解析
2.2 供应链金融的运作模式
2.2.1 供应链金融典型运作模式
2.2.2 供应链金融融资运作模式
2.3 供应链金融的理论依据
2.3.1 信息不对称理论
2.3.2 自偿性贸易融资理论
3 广州供应链金融运作模式实证分析
3.1 供应链金融运作模式国内外探讨
3.1.1 国外供应链金融运作模式实践分析
3.1.2 国内供应链金融运作模式实践分析
3.2 广州市供应链金融运作模式与发展分析
3.2.1 广州市商业银行供应链金融动作模式实证分析
3.2.2 以阿里为代表的互联网供应链金融创新模式实证分析
3.2.3 广州市供应链金融发展存在的主要问题
3.2.4 广州市商业银行发展供应链金融业务的SWOT分析
4 广州供应链金融运作模式创新与发展措施
4.1 构建多元化战略联盟的供应链金融创新模式
4.2 供应链金融专业化经营管理措施
4.2.1 打造供应链金融“专门店”
4.2.2 加快专业人才队伍建设
4.2.3 提高业务流程处理效率
4.3 供应链金融融资模式创新措施
4.3.1 设计创新组合产品
4.3.2 综合应用供应链融资产品
4.4 供应链金融业务发展市场营销管理措施
4.4.1 细分市场,实行差异化专业营销
4.4.2 找准行业定位
4.5 商业银行应对互联网金融的措施
4.5.1 以客户为中心,打造智慧银行
4.5.2 抢占大数据,进军电商平台
4.5.3 建立战略伙伴关系,打造金融服务平台
4.6 供应链金融风险管理措施
4.6.1 创建独立的风险管理体系
4.6.2 完善供应链金融风险评估模型
4.6.3 推进信息化加强供应链风险管控
4.6.4 规避产品市场风险
4.6.5 审慎选择授信的供应链群
4.6.6 加强内部控制防止操作风险
4.7 优化信用环境和法制环境措施
4.7.1 营造公正的法制环境
4.7.2 政府构建综合服务网络平台
5 结论
5.1 研究结语
5.2 研究局限
参考文献
致谢
本文编号:4049496
【文章页数】:67 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
ABSTRACT
1 绪论
1.1 供应链金融研究背景
1.2 供应链金融运作模式研究目的和意义
1.2.1 提升供应链整体竞争力
1.2.2 企业融资新渠道
1.2.3 银行开源新客源
1.2.4 经济效益和社会效益突显
1.3 供应链金融及运作模式研究文献综述
1.3.1 供应链金融内涵及作用研究
1.3.2 供应链金融运作模式研究
1.3.3 以往研究的不足
1.4 研究框架与研究方法
2 供应链金融相关理论和概念构架
2.1 供应链金融的内涵
2.1.1 供应链金融的定义及其体系构成
2.1.2 供应链金融的特征
2.1.3 供应链金融相关概念解析
2.2 供应链金融的运作模式
2.2.1 供应链金融典型运作模式
2.2.2 供应链金融融资运作模式
2.3 供应链金融的理论依据
2.3.1 信息不对称理论
2.3.2 自偿性贸易融资理论
3 广州供应链金融运作模式实证分析
3.1 供应链金融运作模式国内外探讨
3.1.1 国外供应链金融运作模式实践分析
3.1.2 国内供应链金融运作模式实践分析
3.2 广州市供应链金融运作模式与发展分析
3.2.1 广州市商业银行供应链金融动作模式实证分析
3.2.2 以阿里为代表的互联网供应链金融创新模式实证分析
3.2.3 广州市供应链金融发展存在的主要问题
3.2.4 广州市商业银行发展供应链金融业务的SWOT分析
4 广州供应链金融运作模式创新与发展措施
4.1 构建多元化战略联盟的供应链金融创新模式
4.2 供应链金融专业化经营管理措施
4.2.1 打造供应链金融“专门店”
4.2.2 加快专业人才队伍建设
4.2.3 提高业务流程处理效率
4.3 供应链金融融资模式创新措施
4.3.1 设计创新组合产品
4.3.2 综合应用供应链融资产品
4.4 供应链金融业务发展市场营销管理措施
4.4.1 细分市场,实行差异化专业营销
4.4.2 找准行业定位
4.5 商业银行应对互联网金融的措施
4.5.1 以客户为中心,打造智慧银行
4.5.2 抢占大数据,进军电商平台
4.5.3 建立战略伙伴关系,打造金融服务平台
4.6 供应链金融风险管理措施
4.6.1 创建独立的风险管理体系
4.6.2 完善供应链金融风险评估模型
4.6.3 推进信息化加强供应链风险管控
4.6.4 规避产品市场风险
4.6.5 审慎选择授信的供应链群
4.6.6 加强内部控制防止操作风险
4.7 优化信用环境和法制环境措施
4.7.1 营造公正的法制环境
4.7.2 政府构建综合服务网络平台
5 结论
5.1 研究结语
5.2 研究局限
参考文献
致谢
本文编号:4049496
本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/wuliuguanlilunwen/4049496.html