外企营销模式与销售手段在中国的演变(三):政策环境大变,代替产品出现
发布时间:2025-05-04 19:20
<正>在经历第一阶段的国内产品无竞争力时期,第二阶段的国内出现有竞争力产品时期之后,时间来到2006年。我认为第三阶段正是开始于此,从2006年开始,并持续到今天。第三阶段中,知名外资品牌相继在中国设立研发中心,投资新工厂新一轮的营销模式与销售模式将出现。随着宏观政策的改变,外资品牌遭遇前所未有的困局,面对日益艰难的外部环境,有的企业上阵应对,有的观望,有的撤退。
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
宏观政策改变,本土企业竞争力迅速增强。外企面临前所未有的困难局面
政策导致成本快速上升
知识产权的挑战
本土企业的挑战迅速增强
面对日益艰难的外部环境,有的外企上阵应对,有的观望,有的撤退
全球布局的加工业外企选择撤退
有技术优势的外企选择建立工厂,研发中心
大型公司选择优质合作伙伴
有些外企选择观望,今天或许仍然在观望
中国客户的内在变化,影响外企的客户关系模式
中国客户的政治热情,外企不会真正理解
重用更多本地人才,适应中国客户购买和决策模式
结语
本文编号:4042780
【文章页数】:2 页
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宏观政策改变,本土企业竞争力迅速增强。外企面临前所未有的困难局面
政策导致成本快速上升
知识产权的挑战
本土企业的挑战迅速增强
面对日益艰难的外部环境,有的外企上阵应对,有的观望,有的撤退
全球布局的加工业外企选择撤退
有技术优势的外企选择建立工厂,研发中心
大型公司选择优质合作伙伴
有些外企选择观望,今天或许仍然在观望
中国客户的内在变化,影响外企的客户关系模式
中国客户的政治热情,外企不会真正理解
重用更多本地人才,适应中国客户购买和决策模式
结语
本文编号:4042780
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