网络经济时代的企业战略管理模式分析

发布时间：2021-03-28 05:19

　　伴随互联网技术的广泛普及应用,企业传统的战略思想已经不能满足网络时代对企业战略目标提出的新要求。因此,作为企业要一改传统的独立运营模式。在网络时代中要求企业与供应商、分销商、顾客以及其他合作企业进行联合,以此来共同构筑一个全新的商业系统。本文针对网络经济时代中企业的战略管理模式进行分析,阐述企业战略网络思想的特征以及企业战略网络思想与传统战略思想的区别。希望通过本文的阐述能够为企业在网络经济环境下实施战略网络管理提供一些新思路。 

【文章来源】：管理观察. 2018,(20)

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
1 企业战略网络思想及特征
2 企业战略网络思想与传统战略思想的区别
    2.1 对于企业定位不同
    2.2 竞争行为不同
    2.3 竞争主体不同
    2.4 竞争目标不同
    2.5 竞争优势来源的认识不同
    2.6 战略管理重点内容不同
3 网络经济时代的企业战略管理模式
4 基于核心能力的企业战略网络管理模式框架
    4.1 分析企业内部能力
    4.2 企业关系网络分析
    4.3 制定企业战略网络目标
    4.4 企业战略网络的节点选择
    4.5 战略网络管理过程
    4.6 网络评价和进化


【参考文献】：
期刊论文
[1]网络经济时代企业财务管理模式的创新[J]. 王慧.  中小企业管理与科技(下旬刊). 2017(12)
[2]网络经济时代企业财务管理模式探索[J]. 周曙.  中国管理信息化. 2017(19)
[3]研究网络经济时代下企业管理模式——财务角度的创新[J]. 孙若祎,刘硕.  商场现代化. 2017(06)
[4]战略管理下的企业相关管理模式重构与反思[J]. 陈傲.  中国培训. 2016(22)
[5]基于战略视角的企业项目管理模式研究[J]. 刘欣.  现代商业. 2016(29)



本文编号：3104959