论盈利模式、平衡计分卡与创意企业战略管理框架构建

发布时间：2025-06-10 05:08

　　 创意企业不同于一般的生产型企业,以创意为中心,确立明确的盈利模式是创意企业战略管理的重点。本文拟在明确创意企业基本内涵的基础上,结合创意企业战略管理的具体特点,剖析盈利模式、平衡计分卡与创意企业战略管理的关系,并在基础上构建创意企业战略管理框架,以达到从根本上提高企业的管理水平、减少内部消耗、促进创意企业核心竞争力的提升的目的。

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
一、创意企业内涵与盈利模式关联性
    (一)创意企业内涵
    (二)盈利模式与创意企业形成与发展的关联性
二、基于盈利模式、平衡计分卡的创意企业战略管理框架的构建
    (一)企业战略管理与盈利模式
    (二)创意企业战略管理与平衡计分卡
    (三)创意企业战略风险管理
    (四)创意企业战略绩效评价
三、优化创意企业战略管理的策略
    (一)不断拓展创意企业战略管理内容
    (二)完善风险管理机制 ,提高风险处理能力
    (三)引入平衡计分卡 ,细化战略管理操作框架



本文编号：4050355