青年公务员激励机制创新研究

发布时间：2020-09-24 15:13

　　 近些年,越来越多优秀的年青人进入到国家公职系统中,这些青年已成为我国公务员队伍中的主导力量。这一青年优秀群体,以其多元化个性特点与鲜明的素质特征,对政府公共部门的管理和服务工作发挥着越来越重要的作用。本文运用文献研究法、问卷调查法以及系统研究等方法,在相关激励理论的研究基础上,结合青年公务员的个性特征,设计出《青年公务员的工作满意度调查问卷》,根据问卷数据结果,分别对当前青年公务员的工作满意度、激励需求和激励现状做了详细的实证分析。然后,根据分析结果归纳出当前青年公务员在工作中存在自我定位模糊、抗压能力弱、缺乏团队意识和责任意识等管理困境,并分析了当前青年公务员激励机制存在的问题,如激励方法缺乏差别性、激励过程缺乏时效性、晋升和考核激励失效性的问题。最后在此基础上,提出创新青年公务员激励机制的对策,指出应健全晋升机制、改进工资制度,同时要完善奖惩激励的可操作性和时效性、充分发挥授权激励,更要鼓励和引导青年公务员进行自我激励,从而有效的激发他们的工作积极性和主动性,提升政府公共部门的管理和服务水平。
【学位单位】：南昌大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2018
【中图分类】：D630.3
【部分图文】：

第 3 章 青年公务员激励机制调查问卷分析求的因素分析，被调查者要求在薪酬待遇与福利、工作氛围与环境、组织认可与信任、个人成长与发展、内部公平。模范事迹、社会地位等 8 个因素中，选出个人认为最重要的前四项激励需求因素。第四部分，设计 18 个单选和多选题对青年公务员的工作现状、实际激励情况进行深入了解。在接受调查的 200 个调查对象中，男女性别比例相对平衡，本论文的问卷调查结构详见表 3-1

从图 3-2 中可以看出，青年公务员对工作总体满意度的评价中，非常满意的比例为 6.5%，评价为比较满意的为 18%，评价为基本满意的为 48%，评价为不太满意的为 23.5%，另外还有 4%的人评价为很不满意。将非常满意和比较满意的两项结果相加为对工作总体情况满意，基本满意为青年公务员对总体工作满意度情况感到一般，将很不满意和不太满意两项结果相加为对工作总体情况

不同职务层级工作满意度分析

【参考文献】

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本文编号：2825895