浅谈预算绩效管理在中小学的实施

发布时间：2022-08-13 16:09

　　近些年,预算绩效管理被提到了越来越重要的位置。因为良好的绩效管理,可以通过对绩效目标的设定、绩效考核的过程跟踪、以及绩效的最终评价,将预算资金的配置达到最优化,同时能够提高预算资金的使用效益。本文以中小学部门预算绩效管理为例,阐述了预算绩效管理在中小学执行过程中存在的一些问题,并提出了对绩效管理的一些改进建议,以期达到绩效管理的目标,提高财政资金在中小学使用达到的社会效益,同时也希望与同行共同探讨绩效管理的好方法。 

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【文章目录】：
引言
一、加强中小学预算绩效管理的必要性
    （一）加强中小学绩效管理可以为信息公开提供依据
    （二）加强学校预算绩效管理可以提高资金使用的安全性
    （三）加强学校的预算绩效管理可以提升学校管理者的管理水平
二、中小学在预算绩效管理方面存在的问题
    （一）学校对绩效管理重视不够，缺乏规范的安排
    （二）学校的绩效管理缺少专业人员
    （三）绩效目标指标值的设定缺乏科学性
    （四）绩效目标的考核结果没有反馈及应用
三、解决中小学绩效管理问题的几点建议
    （一）制定适合本学校的绩效管理制度
    （二）重视专业人才的培养与引进
    （三）制定学校固定预算资金的绩效目标模板
    （四）重视绩效指标的设定
四、结束语


【参考文献】：
期刊论文
[1]全面预算管理在学校财务中的应用研究[J]. 王慧英.  经济师. 2019(05)
[2]中小学预算绩效管理现状探讨[J]. 郭燕.  财经界. 2018(12)
[3]预算绩效管理在行政事业单位中的应用[J]. 刘建文.  财会学习. 2016(03)



本文编号：3677347