高校科技成果转化企业化运行机制探析——以牛津大学Isis公司为例

发布时间：2019-07-25 16:31

【摘要】：牛津大学Isis创新有限公司是公司化成果转化模式的典范。Isis公司广泛利用政产学研创新资源,构建校内外创新主体共生共赢的利益共同体。与专利出售、服务咨询等成果转化机制不同,公司化成果转化更加有助于建立专业化服务队伍和自负盈亏的利益机制,进而更大程度改善转化效果和效益。我国高校技术转移机构建设可借鉴Isis公司化运营模式,建立自负盈亏的成果转化公司,以填补校内创新与产品创新之间的链条缺失。
[Abstract]:Oxford University Isis Innovation Co., Ltd. is a model of corporatization achievement transformation model. Isis Company makes extensive use of political, industry, university and research innovation resources to build a win-win benefit community of innovation subject symbiosis inside and outside the university. Different from the transformation mechanism of patent sale and service consultation, the transformation of corporatization is more helpful to establish a professional service team and a self-financing profit and loss mechanism, so as to improve the effect and efficiency of transformation to a greater extent. The construction of technology transfer institutions in colleges and universities in China can draw lessons from Isis corporatization operation mode and establish self-financing achievement transformation companies in order to fill the lack of chain between intra-school innovation and product innovation.
【作者单位】： 浙江大学中国科教战略研究院;华东理工大学高等教育研究所;中国计量大学经济管理学院;
【基金】：国家自然科学基金(71503230) 浙江省自然科学基金(LY15G030006);浙江省自然科学基金(LQ14G03002)的研究成果
【分类号】：G644

【参考文献】

相关期刊论文 前3条

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【共引文献】

相关期刊论文 前10条

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【二级参考文献】

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本文编号：2519210