国际学校(民办)全面预算管理探析

发布时间：2022-01-01 07:38

　　随着我国教育体制的全面调整,国际民办学校在国内逐渐增多,并成为我国小学、初中、高中教育的重要部分,有效提升了国民的整体素质和教学质量。然而,国际学校（民办）迅速发展的同时,其全面预算管理的实施难以满足发展需求,存在诸多的不足和问题,因此全面深入的研究国际学校全面预算管理,改革预算实施方针成为确保国际学校运营的根本。本文首先阐述了国际学校（民办）实施全面预算管理在发展目标、治理结构、管理能力以及内部协调方面的重要性,其次,根据实际情况分析了国际学校全面预算管理实施存在的主要问题,最后,提出解决问题的有效措施,为确保和加强国际学校（民办）全面预算管理实施提供参考依据和借鉴。 

【文章来源】：财会学习. 2018,(34)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、国际学校 (民办) 实施全面预算管理必要性
    (一) 有易于实现国际学校 (民办) 发展目标
    (二) 有易于完善国际学校 (民办) 治理结构
    (三) 有易于提升国际学校 (民办) 管理能力
二、国际学校 (民办) 全面预算管理存在的问题
    (一) 全面预算资源配置不合理
    (二) 预算数据信息间交互困难
    (三) 全面预算监管力度薄弱
    (四) 绩效考核难以实现承接
三、加强国际学校 (民办) 全国预算管理相关措施
    (一) 提高预算意识, 合理调整资源配置
    (二) 搭建信息系统, 实现预算管理应用
    (三) 注重监督管理, 强化预算内部控制
    (四) 完善激励机制, 建立绩效考评体系


【参考文献】：
期刊论文
[1]民办高校全面预算管理与内部控制研究[J]. 李丹丹.  知识经济. 2017(06)
[2]关于民办高校构建全面预算管理体系的探讨[J]. 周海鹰.  财会学习. 2016(12)

硕士论文
[1]W国际学校（民办）全面预算管理研究[D]. 杨林芳.苏州大学 2017



本文编号：3561916