中国企业培训方略浅析

发布时间：2018-03-09 06:20

  本文选题：培训　切入点：人力资本　出处：《理论与改革》2002年04期 　论文类型：期刊论文

【摘要】：加入WTO后,中国企业如何赢得竞争?员工培训将是至关重要的一个方面。目前,无论在培训投入还是培训理念上,与国外跨国公司相比,中国企业都相差甚远,对培训重视不够,投资严重不足,员工人力资本含量低,培训方法上更没有形成完整体系。本文从树立培训的理念入手,阐述了分析培训需求、确立培训目标、确定和实施培训方案以及评估方案等一套有效的培训方法。企业应以战略眼光看待培训,将培训与企业组织结构创新结合起来,而创造学习型组织将是培训的最高境界。
[Abstract]:After China's entry into WTO, how can Chinese enterprises win the competition? Employee training will be a crucial aspect. At present, Chinese enterprises are far behind in terms of training investment and training concept, and they are not paying enough attention to training, nor are they seriously underinvesting in training, compared with foreign multinationals. The staff human capital content is low, the training method has not formed the complete system. This article starts with the establishment training idea, elaborated the analysis training demand, established the training goal, A set of effective training methods such as training programs and evaluation programs should be determined and implemented. Enterprises should treat training strategically and combine training with organizational structure innovation. Creating learning organization will be the highest level of training.
【作者单位】： 北京师范大学经济学院
【分类号】：G726

【参考文献】

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【共引文献】

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本文编号：1587352