民主与专制:不同大学运行模式中的决策——读伯恩鲍姆的《大学运行模式》有感
本文关键词:民主与专制:不同大学运行模式中的决策——读伯恩鲍姆的《大学运行模式》有感 出处:《高教探索》2012年02期 论文类型:期刊论文
【摘要】:美国学者罗伯特·伯恩鲍姆把大学的组织抽象为四种基本的大学模式——学会组织模式、官僚组织模式、政党组织模式和无政府组织模式。在上述四种大学运行模式中,决策的领导权、决策的程序和决策的策略是不一样的,民主与专制体现的程度也不同。不同大学运行模式中的决策追求不同的价值取向。组织结构与组织文化的松散联合影响着决策。管理的目标有时是为了增进满意,而不是为了决策。
[Abstract]:The American scholar Robert Birnbaum put university organization abstraction into four basic models of University society organization, bureaucracy, party organization mode and non government organization. In the four university run mode, decision-making leadership, decision-making procedures and decision-making strategies are not the same, the embodiment of democracy and dictatorship university degree is also different. Different operation mode of the decision to pursue different value orientation. The loose organizational structure and organizational culture affect decision-making. United management goal is sometimes in order to enhance the satisfaction, not for the decision.
【作者单位】: 华中科技大学教育科学研究院;湖北省教育科学研究所;
【分类号】:G647
【正文快照】: 自从美国著名管理学家西蒙提出“管理就是决策”以来,决策在大学管理中的重要作用,就日益备受管理者的关注。美国学者罗伯特·伯恩鲍姆的《大学运行模式》一书,从组织的角度,抽象出了四种基本的大学模式———学会组织模式、官僚组织模式、政党组织模式和无政府组织模式,并分
【共引文献】
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