我国非营利大学营销管理模式研究

发布时间：2020-08-10 08:13

【摘要】： 随着时代的发展和人们生活水平的提高,非营利组织在社会服务领域扮演着越来越重要的角色。随着非营利组织地位的提升和市场需求的扩大,更多的非营利组织不断涌现,加之一些商业企业也进入了社会服务领域,使得非营利领域的竞争日趋激烈。因此,如何提高非营利组织的竞争力,在激烈的市场竞争中保持生存和发展,成为每一个非营利组织必须认真思考和力求解决的问题。非营利组织在其产生和发展之初,尽管也引入了营利组织中的一些管理和控制方法,却一直没有推行营销理念,其管理者片面地认为市场营销只适用于营利组织。但是组织存在和发展的理由都是基于社会的需要、市场的需求,只有满足市场需求的组织才能实现组织目标,从而在竞争中立于不败之地。因此,非营利组织必须接纳营销理念,进行市场营销管理。大学由于其特定的组织使命,是典型的非营利组织。随着中国加入WTO和社会环境的急剧变化,大学之间的竞争日益激烈。为应对国际社会围绕教育资源展开的竞争,大学必须进行管理理念创新,通过有效的营销管理,来满足社会对知识创新和人才培养的需求,实现大学发展的战略目标。本文的研究目的在于,探讨我国大学在知识经济时代,如何更好地满足社会和市场的需求,做好本科教育的服务管理工作。本文在非营利组织营销理论文献梳理的基础上,分析了国外大学营销的经验,运用案例分析法,结合我国教育环境的特点,提出了大学营销的战略模式,探讨大学做好本科教育服务的营销策略组合,旨在培育大学的竞争优势,实现大学的品牌价值,推动大学的健康发展。
【学位授予单位】：天津财经大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2007
【分类号】：G649.2

【引证文献】