树童公司员工流失原因分析及对策研究

发布时间：2017-09-30 14:36

  本文关键词：树童公司员工流失原因分析及对策研究

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【摘要】：目前,随着青少儿英语教育培训行业的迅速发展,行业竞争越来越加剧,市场细分、企业规模、专业人才需求等问题越来越突显。同时随着国外专业的英语培训机构大规模的进入国内市场,国外机构有着英语本土教育的优势,同时拥有丰厚的资金、优秀的师资力量、国际化的规范管理、丰富的英语办学经验,这样迅猛的进入到国内的英语培训市场,势必造成巨大的冲击。特别是对优秀行业教学及招生人才的争夺,一个新的机构的成立,首先是行业人才的竞争,这些冲击不知不觉改变着英语教育培训行业的市场份额竞争和从业人才的强烈需求。另外,随着青少儿英语培训的市场需求越来越高,而进入行业的门槛参差不齐,一些有经验的教学人员和招生人员另立门户的现象越来越多,一个团队的领导者的另起炉灶,势必会影响到一个团队的稳定性,这也造成本行业人员流失的一个重要原因。本文以树童公司为研究对象,从员工流失的现状和原因入手,通过访谈及调查表格的方式来分析员工流失的原因,并对相关的原因进行实证探讨,同时从以下几个方面提出相关的对策： (1)加强战略宣导体系； (2)完善岗位分析体系； (3)建立职业生涯规划体系； (4)提升培训管理体系； (5)完善薪酬福利和考核体系；(6)建设与公司战略相匹配的企业文化。这些对策对公司降低员工流失率有实际的操作意义。
【关键词】：树童公司 员工流失 英语培训培训机构
【学位授予单位】：兰州大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：G522.72;F272.92
【目录】：

• 中文摘要3-4
• Abstract4-7
• 一、绪论7-12
• (一) 研究背景与意义7-9
• (二) 研究内容与思路9-10
• (三) 研究工具与方法10-12
• 二、员工流失相关理论综述12-20
• (一) 国内外员工流失研究现状综述12-13
• (二) 员工流失理论13-20
• 三、员工流失现状调查分析20-33
• (一) 树童公司概况20-21
• (二) 树童公司人力资源状况分析21-29
• (三) 树童公司员工流失状况调查29-33
• 四、树童公司员工流失原因分析33-46
• (一) 历史数据分析33-38
• (二) 问卷调查法分析38-40
• (三) 访谈法分析40-42
• (四) 员工流失原因分析汇总42-46
• 五、树童公司员工流失的防范对策46-63
• (一) 加强战略宣导体系46
• (二) 完善岗位分析体系46-48
• (三) 建立职业生涯规划体系48-51
• (四) 提升培训管理体系51-54
• (五) 完善薪酬福利和考核体系54-59
• (六) 建设与公司战略相匹配的企业文化59-63
• 六、结论与展望63-64
• 参考文献64-65
• 附录65-68
• 致谢68-69
• 作者简历69

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前4条

1 杨伟荣;虚拟企业经营的研究[J];上海电力学院学报;2000年03期

2 曾雪梅;;企业员工职业生涯管理工作的思考[J];人力资源管理;2013年06期

3 邓桂枝;国外学者论降低员工流动率[J];外国经济与管理;2001年06期

4 刘家珉;陈家田;;企业雇员离职心理模型研究[J];西安电子科技大学学报(社会科学版);2005年04期

中国硕士学位论文全文数据库 前2条

1 范俊杰;基于心理契约的知识型员工流失控制研究[D];合肥工业大学;2007年

2 杭国栋;上海新东方语言培训（英语）市场营销策略研究[D];复旦大学;2009年

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本文编号：948784