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新媒体时代高职院校中层干部年度考核创新路径探析

发布时间:2021-12-16 23:15
  随着高新技术的发展,以信息技术支撑的新媒体发展特别迅猛,高职院校中层干部年度考核是常规动作,一定程度上中层干部年度考核起到了指挥棒的作用。文章从高职院校中层干部年度考核的特点入手,深入分析了存在的问题,从新媒体时代的角度,对高职院校中层干部年度考核进行了创新路径探析。 

【文章来源】:经济师. 2020,(11)

【文章页数】:2 页

【文章目录】:
一、高职院校中层干部年度考核现状特点
    (一)完善制度,运行有序
    (二)按岗考核,注重实绩
    (三)加强运用,严格奖惩
二、高职院校中层干部年度考核存在问题
    (一)考核信息化元素不凸显
    (二)考核内容操作性不突出
    (三)考核方式及程序不聚焦
    (四)考核结果收效性不明显
三、中层干部年度考核创新路径探析
    (一)突出大数据应用,建立年度考核信息系统
    (二)突出差异化职责,建立年度考核指标体系
    (三)突出实战化操作,完善年度考核程序规范
    (四)突出效应化激励,完善年度考核结果运用


【参考文献】:
期刊论文
[1]大数据视域下的干部能力提升研究[J]. 何芬.  晋中学院学报. 2018(06)
[2]高校中层干部年度考核工作的思考[J]. 张宇建.  合肥学院学报(综合版). 2017(03)
[3]地方高校中层领导干部考核评价体系创新路径浅析——以惠州学院为例[J]. 郭爱平,柴素芬,刘惠兴,张小平.  惠州学院学报. 2016(01)
[4]探索科学有效的高校领导干部考核评价机制——对干部考核工作的反观与思考[J]. 罗丹,陈秀媚,薛超良.  开封教育学院学报. 2016(01)

硕士论文
[1]合肥经济技术职业学院中层管理者绩效考核改进研究[D]. 马丰年.安徽大学 2019



本文编号:3538981

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