甘肃省职业院校员工绩效考核研究与设计

发布时间：2021-12-17 03:50

　　随着全球经济一体化时代的到来，组织之间竞争范围迅速扩大，有效的人力资源管理已经成为组织获得竞争优势的重要途径。而对人力资源有效管理的关键是绩效管理，在组织中建立绩效考核体系是进行绩效管理的最有效途径。如何正确对待绩效考核，建立一套适合组织类型特点的绩效考核体系，是做好本组织绩效管理的关键。本文客观分析了甘肃省职业院校绩效考核中存在的问题以及问题产生的原因，结合现代绩效考核的基本理论，提出了优化职业院校绩效考核的理论方法和相应的对策。文章着重从考核目的定位、考核关键目标设定、考核环境、考核结果的运用等方面，分析了现阶段甘肃省职业院校绩效考核方面存在的局限，从体制、人员等方面分析了问题产生的原因。最后针对甘肃省职业院校绩效考核实际，探索性的提出了全新的绩效考核设计方案，并附有实际操作案例。 

【文章来源】：兰州大学甘肃省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：50 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
中文摘要
ABSTRACT
一、引言
    (一) 选题背景
    (二) 研究目的
    (三) 研究意义
    (四) 研究方法
二、绩效考核理论概述
    (一) 绩效考核的概念
    (二) 绩效考核的重要性
    (三) 绩效考核的原则
    (四) 绩效考核的限制因素
    (五) 绩效考核的功能
    (六) 绩效考核的流程
    (七) 绩效考核系统的特征
    (八) 绩效考核的主要方法
三、甘肃省职业院校概况
    (一) 甘肃省职业院校状况介绍
    (二) 甘肃省职业院校人员结构及岗位设置
四、甘肃省职业院校绩效考核存在的问题及原因分析
    (一) 甘肃省职业院校绩效考核存在的问题
    (二) 甘肃省职业院校绩效考核问题产生的原因分析
五、优化甘肃省职业院校绩效考核的对策分析
    (一) 转变观念，创造良好的绩效考核环境
    (二) 提升理念，树立业绩管理思想
    (三) 设立学校的目标管理体系
    (四) 进行岗位分析
    (五) 建立具有行业特性的关键业绩指标体系
    (六) 加强绩效考核的制度化建设
    (七) 建立绩效考核的跟踪和反馈机制
六、结论
附录
参考文献
后记


【参考文献】：
期刊论文
[1]试论员工考核和薪酬管理[J]. 陈莉.  山西财经大学学报. 2002(S2)
[2]绩效考核之误区——来自一个国有企业的人力资源咨询报告[J]. 郑晓明,吴志明.  中国劳动. 2000(04)



本文编号：3539355