基于心理契约的高职院校兼职教师队伍建设与激励机制
本文关键词:基于心理契约的高职院校兼职教师队伍建设与激励机制,由笔耕文化传播整理发布。
【摘要】:在国家宏观政策支撑下,高职院校办学规模持续增长,学校学生数量的大幅增长对师资规模提出了挑战,使高职院校对兼职教师的需求日益增强。合理利用心理契约能有效帮助高职院校解决兼职教师管理中所存在的一系列问题,可从完善兼职教师的招聘体系、调整兼职教师的管理方式、创新兼职教师激励机制三个方面对兼职教师队伍建设的策略进行调整。
【作者单位】: 杭州科技职业技术学院;
【关键词】: 心理契约 高职院校 兼职教师 激励机制
【分类号】:G715.1
【正文快照】: 为平衡高职院校师生比例,校内兼职教师数量日益攀升,兼职教师已成为高职院校师资队伍的重要组成部分。以往高职院校采用合同制方式招聘兼职人员,主要以薪资待遇吸引兼职教师参与高职院校教学工作。在精细化管理理念的推动之下,高职院校较为传统的人才管理体系弊端日益突显,迫
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本文编号:464053
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